Fineco, Kutxabank-en banku pribatuaren dibisioa, 'family office'-ren zerbitzuaren aholkularitza kontseilua martxan jarri du. Organo berri honek enpresa familien kideak eta aktiboko familia bulegoen arduradunak barne hartzen ditu, modu batean "familiek, lehen eskutik handiko ondare baten aurrean dituzten erronken berri dutenek, etengabe lagunduko dute bere eboluzioan".
Finecok azaldu duenez, kontseiluaren presidentzia "familia enpresari nabarmen" baten 'family office' bakarreko inbertsioen arduradunaren gain jartzen da eta inbertsio familia bulegoetako diseinu eta gobernantzan oinarritutako hainbat argitalpen nazionalen egilea da.
Profil honi beste profesional batzuk gehitzen zaizkio, haien ibilbideek familia enpresariek ondarearen kudeaketan eta antolaketan aurre egiten dituzten erronka garrantzitsuen inguruko ikuspegi osagarriak eskaintzen dituztelako.
Entitateak adierazi duenez, aholkularitza kontseiluak "familia gobernantza, belaunaldien jarraipena, ondare profesionalizazioa eta handiko ondareen kudeaketa" bezalako esparruetan esperientzia "bereziki baliotsuak" dituzten profilak biltzen ditu.
Ordezkatutako gaitasunen artean enpresa likidezitate operazioetan eta ondoren 'family office' egiturak sortzeko esperientzia zuzena agertzen da; familia gobernantzan eta ondare koordinazioan ezagutza espezializatua; belaunaldiko hirugarren baten ikuspegia, belaunaldi berriak sartzeko eta familia proiektuaren jarraipena egiteko esperientzia zabala duena; eta "ezagutza sakona" duen laugarren belaunaldiko ikuspegia, industria eta enpresa ehunaren inguruan.
Finecorentzat, "kontseiluaren aberastasuna, hain zuzen, osagarritasun horretan dago: bere kideek esperientzia desberdinak ekartzen dituzte, baina elkarren artean sakonki konektatuta daudenak, familia enpresarientzat eta haien ondareentzat garrantzitsuenak diren erronka batzuk hainbat ikuspegitatik abordatzeko aukera ematen dutenak".
Entitateak azpimarratzen du, presente dauden ibilbideen aniztasunak helburu partekatu bati erantzuten diola: familia ondarearen kudeaketari "esperientzia zuzena, ez teoria bidez, hurbiltzea" eskaintzea.
Kontseiluak zerbitzuaren eboluzioa berrikusteko eta familiaen beharrak aurreikusteko helburuarekin bilera periodikoak egingo ditu inbertsioa, gobernantza eta belaunaldien ordezkapena bezalako esparruetan.
Organo hau sortzea zerbitzuaren sendotze eta indartze fasean kokatzen da. 2025eko erdialdetik, 'family office'arekin lotutako ondare bolumena bikoiztu da, profesional berri batzuen sarrera, familia eta instituzio talde berri batzuen iritsiera eta Fineco-rekin lan egiten zuten bezeroen artean zerbitzuaren hedapen progresiboari esker.
Paraleloki, entitateak ondare sendotzeari zuzendutako teknologia apustu sendo bat egin du, jarraipen, analisi eta txosten egiteko gaitasunak handitzen dituen azpiegitura batean oinarrituta, eta familia bakoitzaren likido aktiboen, inbertsio alternatiboen eta ondare beste osagai batzuen ikuspegi zehatzago eta egituratuagoa ahalbidetzen du, gainbegiratze eta kontrol funtzio aurreratuak dituztela.
"Kontseilu hau sortzea gure bilakaeraren ondorio natural bat da. Gehiago hazten garen heinean, hobetzen jarraitzeko ardura handiagoa da, eta autokonplazentzia saihesteko modurik onena talentu, esperientzia eta iritzi independentez inguratzea da", adierazi du Finecoko zuzendari nagusiak, Daniel Irezábalek.