Piñero 2025ean 3 milioi euro inguru bideratu zituen "ongizate, prestakuntza eta ekarpen sozial" ekimenei, bere Iraunkortasun Memorian zehazten duen bezala.
Aurrekontuaren zati handiena, 2,3 milioi euro baino gehiago, bere Osasun Enpresa programaren bidez kanalizatu zen, langileen eta haien familien ongizate fisiko, mental eta soziala sustatzera bideratuta.
Osasun Enpresa programa hau, 2016tik aktiboa, 2025ean 79.000 ordu inguru jarduera burutzea posible egin zuen, 35.000 parte-hartzaile izan zirelarik. Inbertsio osoaren %2 milioi euro inguru espazio komunetako barneko espazioak berritzeko eta prestatzen bideratu ziren, hala nola jantokiak, atseden guneak eta ostatua, Espainian, Dominikar Errepublikan, Mexikon eta Jamaikan.
Marko honetan osasun kanpainak, mediku azterketak, lan arriskuen prebentzio ekimenak eta bizimodu osasuntsuak sustatzeko ekintzak burutu ziren.
Elementu bereizgarri gisa, 2025ean Piñero Piñero Benefits abian jarri zuen, langileen zaintza fisiko eta emozionalari buruzko edukiak eskaintzen dituen plataforma digital batean oinarritutako ordainsarien plana.
Paraleloki, enpresak 677.000 euro baino gehiago bideratu zituen bere Prestakuntza Planean, 108.000 ordu irakaskuntza inguru eta 63.000 parte-hartzaile baino gehiago izan zirelarik, horrela bere konpromisoa indartuz profesional garapenarekin eta bere taldeetako hazkundearekin.
Partida hauetara 390.000 euro gehitu ziren taldeak lan egiten dituen helmugetako komunitate lokaletan ekarpen sozialeko ekimenei bideratutakoak.
Piñeroko CEO Global-a, Encarna Piñero, azpimarratu zuen estrategia korporatiboa "pertsonetan, helmugak errespetatzean eta inpaktu positibo iraunkorra sortzeko ametsan" oinarritzen dela, balio luzerako enpresa modelo bat sendotzeko helburuarekin.