Lehen Arretako arreta-presioa fenomeno egiturazko bihurtu da, herritarrak dakartzan osasun-arazoen gehikuntza jarraituaren ondorioz. Arazo horiek % 37,7 handitu dira azken hamarkadan, 2024an 429,4 milioira iritsi arte, pertsonako arazoen batez bestekoa, berriz, 8,3tik 9,8ra igaro den bitartean, Sentirse enfermo. Los problemas de salud como origen de la demanda en Atención Primaria 2016-2025 txostenaren arabera.
Enclave Saludek landutako ikerketak, Proiektu Venturiaren esparruan eta Círculo de la Sanidaden lankidetzarekin egindakoak, zehazten du nolabaiteko osasun-arazoren bat duten pertsonen kopurua 37,4 milioitik 2016an 43,8 milioira pasa dela 2024an; horrek esan nahi du sei milioi pertsona baino gehiago daudela, aldi horretan gehituak.
Dokumentuak bilakaera hori faktoreei lotzen die, hala nola populazioaren zahartzeak, gaixotasun kronikoen ugaritzeak eta Gizarte Arazo eta beharren hazkundeak, zeinak Lehen Arretako kontsultetan artatzen diren; besteak beste, zailtasun ekonomikoak eta etxebizitzarakoak, langabezia eta indarkeria-egoera desberdinak.
Bereiki, izaera sozialeko beharrak % 130,8 handitu dira 2016tik, gainerako osasun-arazoen gainetik oso urrun, txostenaren arabera, zeinak azpimarratzen baitu mota honetako eskaerei ezin zaiela aurre egin ikuspegi kliniko batetik bakarrik.
Horrela, Lehen Arreta osasun-beharren multzo oso zabalei erantzuten dien arreta-maila gisa eratzen da. Azterketak erakusten du zein den herritarrak eragiten dituzten arazo-talde nagusietan duen egitekoa, eta baieztatzen du arreta-presioa ez dela gaixotasun bakar batetik eratorria, ezta adin-tarte bakar bateatik edo klinika-eremu zehatz batetik ere.
Aldi berean, zahartzea eta gaixotasun kronikoak joera horren determinatzaile nagusi gisa identifikatzen dira, nahiz eta txostenak zehazten duen ez direla nahikoa beren kabuz ikusitako eredua azaltzeko. Horren zentzuan, ikerketak dioenez, “Lehen Arretarako erronka ez datza, ez bakarrik, gehiago jarduera artatzeko gaitasun gehiago edukitzean. Eskatzen du ulertzea eskaera nola aldatzen ari den eta informazio hori erabiltzea erabakitzeko zer beharreri artatu behar zaien, nork, non, zein modalitate bidez eta zein koordinazio- edo bideratze-mailarekin”
.
Eskaera berrikustea ereduari eraldatzeko
Eszenatoki honen aurrean, txostenak defendatzen du komenigarria dela Azalpen Primarioak sostengatzen duen eskaera sakon aztertzea, haren ahalmenak eta baliabideak indartzeko erabakiei ekin aurretik. Helburua da erantzun bereizi eta pazienteen beharretara egokituak artikulatzea, aldi berean erabilgarri dauden baliabideen erabilera eraginkorra bermatuz.
Venturi Proiektuko zuzendariak, Antonio Burgueño Jerez, adierazi du erronka "ez dela soilik gehiago jarduera artatzeko gaitasun handiagoa izatean datza", baizik eta beharrezkoa dela ulertzea nola ari den aldatzen eskaera, eta zein beharri, noren eskutik, non eta zein modalitateren bidez erantzun behar zaion, bai eta behar den koordinazio edo bideratze-maila ere.
Dokumentuak amaitzen duenez, kontsultetara iristen diren arazoen gero eta heterogeneotasun eta konplexutasun handiagoak behartzen du aurrera egitera, biztanleriaren behar desberdinei erantzun iraunkorrak emateko gai diren kudeaketa-ereduen norabidean.