OpenAI obre al públic GPT-5.6 Sol després de superar la revisió de l'Administració Trump

La companyia amplia l'accés al seu nou model d'intel·ligència artificial després de setmanes de desplegament restringit i assegura que és un 54% més eficient en tasques de programació autònoma

2 minuts

fotonoticia 20260512173316 1920

fotonoticia 20260512173316 1920

Afegeix DEMÓCRATA a Google

Pregunta a FREN

Publicat

2 minuts

Més llegides

OpenAI ha començat aquest dijous el desplegament general de GPT-5.6 Sol, el seu nou model d'intel·ligència artificial, després de rebre l'autorització de l'Administració de Donald Trump, que n'havia limitat l'accés durant diverses setmanes mentre diferents agències federals n'avaluaven les capacitats.

Fins ara, el model només estava disponible per a una vintena de socis seleccionats pel Govern dels Estats Units. Amb l'aprovació de l'Executiu, OpenAI ha iniciat el seu llançament al conjunt dels usuaris.

Un 54% més eficient

El conseller delegat d'OpenAI, Sam Altman, ha assegurat en una entrevista amb CNBC que GPT-5.6 Sol assoleix una eficiència un 54% superior en l'ús de tokens per a tasques de programació amb agents d'IA, una millora que, segons la companyia, situa el model al nivell o per sobre dels seus principals competidors.

"Totes les empreses estan pensant quant gasten i quin valor obtenen de la intel·ligència artificial. Això és exactament el que volem millorar", va afirmar Altman.

Tres models amb diferents nivells de cost

GPT-5.6 es presenta com una família composta per tres models:

  • Sol, el model més avançat i amb més capacitats.

  • Terra, una versió orientada a càrregues de treball empresarials amb un menor cost.

  • Luna, dissenyada per a tasques de gran volum, sent l'opció més ràpida i econòmica de la gamma.

Amb aquesta estratègia, OpenAI busca adaptar els seus models a diferents necessitats d'empreses i desenvolupadors.

Setmanes sota supervisió del Govern

El llançament de GPT-5.6 va estar condicionat per un procés de revisió impulsat per l'Administració Trump. Segons va explicar Altman, l'autorització va ser fruit d'un treball conjunt amb responsables del Govern, entre ells el secretari de Comerç, Howard Lutnick, el secretari del Tresor, Scott Bessent, i el director nacional de Ciberseguretat, Sean Cairncross.

El director executiu va descriure el procés com una col·laboració en què les autoritats federals van plantejar diferents qüestions tècniques i de seguretat que OpenAI va anar resolent abans d'ampliar l'accés al model.

Durant aquest període, el Centre per als Estàndards i Innovació en Intel·ligència Artificial del Departament de Comerç va avaluar especialment les capacitats de GPT-5.6 en àmbits com la programació, la biologia i la ciberseguretat.

Un precedent per a la regulació de la IA

La limitació inicial de l'accés va anar més enllà del marc voluntari de revisió prèvia de models d'intel·ligència artificial promogut pel president Donald Trump el passat 2 de juny. En aquesta ocasió, el Govern dels Estats Units va restringir l'ús del model a una llista concreta d'organitzacions autoritzades mentre concloïa l'avaluació.

Altman va reconèixer que OpenAI no considera sostenible aquest sistema d'accés restringit com a fórmula permanent per a futurs llançaments, encara que va defensar la necessitat de garantir la seguretat abans de posar a disposició del públic models cada vegada més potents.

La companyia manté a més converses amb l'Administració dels Estats Units sobre una possible participació del Govern en el seu accionariat, unes negociacions que, segons va confirmar el mateix Altman, continuen obertes.

Més punts clau, informació de fons i preguntes amb FREN

CONTINGUT GENERAT PER IA

Quins tràmits parlamentaris serien necessaris als Estats Units per establir un marc legal obligatori de revisió prèvia de models d'intel·ligència artificial?

1. Via principal: una llei federal aprovada pel Congrés

L'opció més sòlida seria una llei ordinària federal que establís expressament l'obligació de sotmetre determinats models d'IA a una revisió prèvia abans del seu desplegament públic. En el debat jurídic recent s'han plantejat propostes d'aquest tipus, que exigeixen avaluacions d'impacte ex ante i auditories independents dels algoritmes abans de la seva comercialització, confiants l'execució a la Federal Trade Commission (FTC) com a autoritat de compliment, segons analitza un informe de Cuatrecasas sobre la proposta de regulació federal d'IA als EUA disponible en aquest enllaç.

D'acord amb aquest tipus de proposta:

  • Desenvolupadors i proveïdors haurien de realitzar una avaluació prèvia de riscos abans de llicenciar o oferir el model.
  • Si existeix una plausibilitat raonable de dany, s'exigiria una auditoria independent del sistema abans del seu desplegament.
  • El responsable de l'ús del model hauria d'elaborar informes periòdics d'impacte i mitigació de riscos.
  • La llei facultaria la FTC i els fiscals generals estatals per interposar accions civils i sancionar incompliments.

En la pràctica, això implicaria el procediment legislatiu ordinari nord-americà: text presentat en una de les cambres, tramitació en comissió, votació a la Cambra de Representants i el Senat i, finalment, signatura presidencial. Els articles de Demócrata sobre la reobertura del Govern després de tancaments pressupostaris mostren com ambdues cambres i la Presidència intervenen successivament en l'aprovació de lleis federals de finançament, que després Trump ratifica, com recorda aquesta crònica.

2. Via executiva: ordres de la Casa Blanca i poders d'agències

Mentre no hi hagi una llei integral, la Casa Blanca està utilitzant la via executiva i les competències sectorials de diferents agències:

  • Ordres executives: Demócrata detalla que Donald Trump ha signat una ordre que crea un marc de revisió voluntària per als models d'IA més potents, encarregant al Tresor, la NSA, la CISA i el NIST que dissenyin en 60 dies un procediment classificat per avaluar les capacitats cibernètiques dels anomenats “models de frontera”, però descartant per ara llicències obligatòries d'autorització prèvia (Trump redefineix la seva estratègia sobre IA).
  • Revisió prèvia informal: segons el diari Demócrata, l'Administració ha iniciat contactes amb OpenAI, Google i Anthropic per explorar “controls previs al llançament” de models avançats, encara que sense base normativa vinculant ni calendari definit, mantenint la iniciativa en fase d'estudi (EUA planteja revisar la IA abans de llançar nous models).
  • NIST: les ordres presidencials recents li encomanen dissenyar criteris tècnics per identificar models de frontera i procediments d'avaluació de capacitats de ciberseguretat, en coordinació amb altres agències, dins d'aquest marc encara voluntari.
  • FDA: en l'àmbit sanitari, la FDA ha publicat juntament amb l'EMA un decàleg de principis per a l'ús ètic de la IA en el desenvolupament de medicaments, que inclou l'exigència que el grau de validació i supervisió sigui proporcional al risc, amb traçabilitat i documentació completa de dades i decisions, com recull Demócrata en aquest article. Són guies de pràctica regulatòria, no un règim horitzontal de revisió prèvia de tots els models.

En paral·lel, altres autoritats com la FTC utilitzen el seu mandat general en matèria de pràctiques deslleials o enganyoses per perseguir usos problemàtics d'IA, segons sistematitzen anàlisis de política pública sobre el mosaic regulatori nord-americà, com la guia de Neuraltrust de 2026 disponible en [enllaç].

3. Relació amb les lleis estatals d'IA

Davant l'absència d'una norma federal àmplia, diversos estats han començat a legislar pel seu compte. Demócrata assenyala que “numerosos estats ja estan avançant amb les seves pròpies normatives sobre intel·ligència artificial”, mentre Pimco adverteix del risc d'una resposta “precipitada” impulsada pel clima polític (anàlisi de Pimco).

Al mateix temps, la Casa Blanca intenta retallar aquest marge. Una ordre executiva de Trump busca frenar lleis estatals que, a judici del Govern federal, imposen restriccions “excessives” a la IA, citant expressament el cas de Colorado i les iniciatives de Califòrnia, Utah o Texas. El text defensa coordinar-se amb el Congrés per establir “una norma nacional mínimament gravosa, no 50 normes estatals discordants”, deixant clara la preferència per una regulació federal única que limiti l'abast regulatori de cada estat, segons relata Demócrata en aquesta peça.

Si el Congrés aprovés una llei que imposés revisió prèvia obligatòria, podria a més incloure clàusules de preemption per desplaçar part de les normes estatals més estrictes o incompatibles. Des d'organitzacions com el Brennan Center s'ha advertit, però, del risc que el Congrés prohibeixi als estats regular àmbits clau de la IA, reduint la protecció dels ciutadans; es pot veure aquest debat en [enllaç].

4. Punt de partida real

En suma, avui EUA combina controls puntuals basats en seguretat nacional (vets a models concrets d'Anthropic o OpenAI descrits per Demócrata) amb un embrió de revisió prèvia voluntària per a models de frontera i propostes de llei que encara no han culminat la seva tramitació. Per arribar a un marc legal obligatori i estable de revisió ex ante, seria imprescindible que el Congrés aprovés una llei que definís amb claredat quins models han de revisar-se, quins estàndards tècnics s'apliquen i quines agències, sobretot la FTC i organismes sectorials com la FDA o el NIST, s'encarreguen d'executar i fer complir aquestes obligacions.

Quines propostes concretes de llei sobre IA s'han presentat ja al Congrés dels Estats Units i en quin tràmit estan? Com està afectant l'ordre executiva de Trump sobre models de frontera al calendari de llançaments d'OpenAI i Anthropic? Quin tipus de lleis d'intel·ligència artificial han aprovat ja estats com Colorado o Califòrnia i en què xoquen amb l'estratègia federal?

Quines són les competències del secretari de Comerç dels Estats Units en la supervisió de tecnologies emergents?

El secretari de Comerç dels Estats Units no “regula” en solitari les tecnologies emergents, però sí que concentra diverses competències clau per a la seva supervisió: controla gran part de les exportacions sensibles, coordina la política industrial i d'innovació, participa en la seguretat econòmica (com el control d'inversions estrangeres) i lidera organismes tècnics que fixen estàndards. La supervisió s'exerceix sobretot via controls d'exportació, ajudes públiques, establiment d'estàndards tècnics i participació en òrgans interagencials de seguretat nacional. A continuació detallo els principals àmbits, amb l'avís que la meva especialitat és el context polític‑regulatori espanyol, per la qual cosa aquesta és una síntesi general del sistema nord-americà.

1. Controls d'exportació i tecnologies sensibles

La competència més directa del secretari de Comerç en tecnologies emergents passa pel Bureau of Industry and Security (BIS), una agència del Departament de Comerç encarregada de:

  • Classificar tecnologies i productes sota el Commerce Control List, incloent categories per a intel·ligència artificial, computació d'alt rendiment, sensors avançats, robòtica, biotecnologia, etc.
  • Atorgar o denegar llicències d'exportació quan un bé o tecnologia pugui tenir usos militars, de vigilància o de proliferació (el que inclou moltes tecnologies emergents d'ús dual).
  • Gestionar llistes d'entitats restringides (per exemple, la “Entity List”), on s'inclouen empreses o institucions estrangeres amb les quals el comerç de certs components o programari queda fortament limitat.
  • Desenvolupar criteris per a “emerging and foundational technologies”, en coordinació amb el Congrés i altres agències, per decidir quines tecnologies se sotmeten a majors controls.

El secretari de Comerç supervisa políticament el BIS: fixa prioritats, aprova línies generals d'actuació i respon davant la Casa Blanca i el Congrés per les decisions de control d'exportacions que afecten sectors com xips avançats, computació quàntica o IA de frontera.

2. Política industrial, ajudes i subvencions

El Departament de Comerç també és una peça central en la política industrial i d'innovació nord-americana, amb impacte directe en tecnologies emergents:

  • Gestiona programes de subvencions i incentius a sectors estratègics (per exemple, semiconductors o tecnologies de comunicacions avançades).
  • Defineix criteris d'elegibilitat que condicionen la localització de fàbriques, la transferència tecnològica i certes obligacions de seguretat o de col·laboració amb el govern.
  • Utilitza aquests programes per reduir dependències estratègiques d'altres països en cadenes de subministrament crítiques (xips, materials avançats, components per a 5G, etc.).

En aquest sentit, el secretari de Comerç actua com a arquitecte de l'estratègia industrial en tecnologies punteres, amb un poder rellevant per orientar inversions privades i configurar ecosistemes tecnològics nacionals davant la competència internacional.

3. Estàndards tècnics i laboratoris federals

Una altra via de supervisió passa pels organismes tècnics dependents del Departament de Comerç, especialment el National Institute of Standards and Technology (NIST):

  • NIST desenvolupa estàndards i guies tècniques en àmbits com ciberseguretat, criptografia, intel·ligència artificial fiable, comunicacions quàntiques o metrologia avançada.
  • Aquests estàndards, encara que moltes vegades voluntaris, es converteixen de facto en referència per a la indústria i per a altres agències federals.
  • El secretari de Comerç orienta les prioritats de recerca i estandardització, alineant-les amb objectius de competitivitat i seguretat nacional.

A més, el Departament de Comerç acull altres òrgans rellevants, com la National Telecommunications and Information Administration (NTIA), que assessora sobre polítiques d'espectre radioelèctric, internet i telecomunicacions, totes elles àrees crítiques per a tecnologies emergents com 5G/6G o IoT massiu.

4. Seguretat econòmica i control d'inversions estrangeres

Encara que no controla en exclusiva la seguretat nacional, el secretari de Comerç participa en diversos mecanismes de seguretat econòmica vinculats a tecnologies emergents:

  • Forma part o col·labora amb comitès interagencials com el Committee on Foreign Investment in the United States (CFIUS), que revisa inversions estrangeres en empreses tecnològiques sensibles.
  • Aporta anàlisis sobre impacte econòmic i tecnològic d'operacions que puguin transferir capacitats crítiques a actors considerats de risc.
  • Coordina amb els Departaments de Defensa, Estat i Seguretat Nacional per alinear polítiques d'exportació, estàndards i ajudes públiques amb l'estratègia global de seguretat.

5. Diplomàcia econòmica i fòrums internacionals

Finalment, el secretari de Comerç exerceix un rol de diplomàcia econòmica molt rellevant:

  • Negocia o participa en acords i diàlegs bilaterals i multilaterals sobre comerç digital, fluxos de dades, normes d'IA, ciberseguretat o cadenes de valor de semiconductors.
  • Promou l'adopció internacional d'estàndards i enfocaments regulatoris alineats amb els interessos tecnològics dels Estats Units.
  • Coordina amb socis i aliats per harmonitzar controls d'exportació i evitar “fuites” de tecnologies emergents a través de tercers països.

En conjunt, les competències del secretari de Comerç en tecnologies emergents es concentren en aquests eixos: control d'exportacions, orientació de la política industrial, definició d'estàndards, participació en seguretat econòmica i diplomàcia tecnològica. No és un regulador únic, però sí una figura central en l'arquitectura de governança de la tecnologia avançada als Estats Units.

Quin paper juga exactament el Bureau of Industry and Security en la definició de “emerging and foundational technologies”? Com es coordinen el secretari de Comerç i el CFIUS quan una inversió estrangera afecta una empresa d'intel·ligència artificial o semiconductors? Quines diferències hi ha entre l'enfocament dels Estats Units i el de la Unió Europea en la supervisió de tecnologies emergents?

Quins requisits solen exigir-se perquè el Govern federal participi en l'accionariat d'una empresa tecnològica privada als Estats Units?

A Estats Units no existeix un marc únic i estable que reguli l'entrada del Govern federal en el capital d'empreses tecnològiques privades. Més aviat es tracta d'una excepció, utilitzada en contextos molt concrets (crisis financeres, defensa i seguretat nacional, programes estratègics), i sempre recolzada en una llei específica que autoritza l'operació. Per tant, els “requisits” no són un checklist uniforme, sinó un patró recurrent de condicions legals, financeres i d'interès públic que es repeteixen en els diferents programes.

1. Base legal específica i habilitació pressupostària

El requisit més important és l'existència d'una llei federal que autoritzi explícitament la presa de participacions o la concessió d'instruments convertibles en capital. Exemples històrics són:

  • Programes de rescat financer (com TARP el 2008), que van permetre al Departament del Tresor adquirir accions i preferents de bancs o grans empreses estratègiques.
  • Lleis sectorials recents (per exemple, normes sobre semiconductors, transició energètica o defensa) que poden preveure préstecs, garanties o inversions vinculades a tecnologies crítiques.

A més, el Congrés ha d'haver aprovat les partides pressupostàries necessàries. Sense aquesta doble habilitació (legal i pressupostària) la participació directa en el capital normalment no és possible.

2. Justificació d'interès públic i, sovint, de seguretat nacional

Quan es tracta d'empreses tecnològiques, la intervenció federal sol recolzar-se en una justificació d'interès públic qualificat:

  • Seguretat nacional i defensa: tecnologies de doble ús, ciberseguretat, intel·ligència artificial militar, comunicacions segures, semiconductors avançats, etc.
  • Resiliència de cadenes de subministrament crítiques: per exemple, components electrònics essencials, tecnologia espacial, infraestructures digitals.
  • Estabilitat financera o sistèmica: si l'empresa és tan gran o tan interconnectada que la seva fallida tindria efectes sistèmics.

En la pràctica, les agències han de poder demostrar que no n'hi ha prou amb instruments ordinaris (subvencions, contractes públics, crèdits) i que l'entrada en el capital respon a una necessitat estratègica: assegurar el control d'una tecnologia, evitar una fallida desestabilitzadora o impedir que un actor estranger hostil adquireixi l'empresa.

3. Solvència mínima, viabilitat i auditoria

Un altre bloc típic de requisits és el de solvència i viabilitat econòmica. Encara que s'actuï en situacions d'estrès financer, l'empresa sol haver de:

  • Presentar estats financers auditats i transparència comptable.
  • Aportar un pla de negoci i de reestructuració creïble que mostri com tornarà a la viabilitat.
  • Acceptar límits a dividends, recompres d'accions i remuneracions de l'alta direcció mentre l'Estat segueixi en el capital, especialment en programes de rescat.

En l'àmbit tecnològic, es valora també la capacitat d'execució tècnica i l'existència de propietat intel·lectual protegida, patents i equips qualificats, perquè l'objectiu és preservar capacitats, no només rescatar balanços.

4. Condicions de govern corporatiu i control

A canvi d'entrar en l'accionariat, el Govern federal sol imposar condicions de governança:

  • Designació d'observadors o consellers en el consell d'administració (amb veu i, a vegades, vot).
  • Drets especials sobre determinades decisions estratègiques: venda d'actius crítics, transferència de patents, deslocalització de centres d'I+D, etc.
  • Compromisos de localització de certes activitats (laboratoris, fàbriques, centres de dades) en territori nord-americà.

La intensitat d'aquest control depèn de la sensibilitat de la tecnologia i de l'instrument utilitzat (accions ordinàries, preferents, deute convertible, etc.). En general, s'intenta mantenir la imatge que l'empresa segueix sent de gestió privada, limitant la ingerència política directa.

5. Compatibilitat regulatòria i controls de seguretat

Un altre grup de requisits habituals està lligat a la compliment de normativa específica:

  • Complir amb controls d'exportació i llistes de tecnologies sensibles.
  • Garantir mesures de ciberseguretat i protecció de dades d'acord amb estàndards federals, especialment si l'empresa maneja informació classificada o contractes de defensa.
  • Respectar límits a la propietat estrangera o a la influència de determinats països, supervisats per òrgans com CFIUS, encara que CFIUS normalment revisa inversions, no les realitza.

6. Estratègia de sortida i caràcter temporal

Finalment, gairebé tots els esquemes de participació pública en empreses privades als EUA exigeixen una estratègia de sortida clara. El Govern es concep com a inversor temporal:

  • La participació sol estar limitada en el temps, condicionada a la recuperació de l'empresa o al compliment d'objectius tecnològics.
  • Es preveu la recompra de la participació per la pròpia empresa o la venda en mercat quan hi hagi condicions raonables.

Com a assistent especialitzat en el context espanyol, aquesta explicació sobre els Estats Units és necessàriament general i basada en pautes habituals; en cada cas concret caldria analitzar la llei federal específica i el programa a través del qual s'articula l'entrada en el capital.

En què es diferencia la intervenció accionarial del Govern nord-americà respecte al model que es segueix a la Unió Europea o a Espanya? Quins exemples concrets hi ha d'empreses tecnològiques privades als EUA on el Govern federal hagi pres una participació accionarial? Quin paper juguen els contractes públics i les subvencions com a alternativa a l'entrada de l'Estat en el capital d'empreses tecnològiques?

Juga

Posa a prova els teus coneixements amb FREN!

Quant en saps sobre aquest tema? Respon les següents 3 preguntes.

Quin organisme va avaluar especialment les capacitats de GPT-5.6 en programació, biologia i ciberseguretat?

Pregunta" 1 de 3

Qui és el conseller delegat (CEO) d'OpenAI que va intervenir en la presentació de GPT-5.6 Sol?

Pregunta" 2 de 3

Quants models componen la família GPT-5.6 presentada per OpenAI?

Pregunta" 3 de 3

Hola, soy Fren. ¿Cómo te ayudo?