El subministrament exigeix xarxes capaces de respondre amb eficàcia i seguretat, un repte que Ignacio Purcell Mena trasllada a l’operativa de Black Star
La logística energètica adquireix una rellevància més gran davant les necessitats d’abastiment i distribució del mercat. Dins d’aquesta activitat, Ignacio Purcell Mena situa la coordinació entre subministrament, transport i entrega com un dels elements necessaris per mantenir una operativa eficient a Black Star Group.
La companyia acumula més de 20 anys d’experiència en el subministrament de carburants, combustibles i gas. La seva estructura abasta diferents nivells de la cadena comercial, des de la distribució majorista de Black Star Petroleum fins a les estacions de servei de Black Star Oil i la distribució regional a granel mitjançant Black Star Zone.
Ignacio Purcell Mena posa el focus en una distribució energètica més eficient
La logística adquireix una importància especial en un sector on els productes s’han de desplaçar entre instal·lacions d’emmagatzematge, distribuïdors, estacions de servei i clients finals.
Black Star Petroleum assenyala que subministra carburants a estacions de servei d’una xarxa regional a la península ibèrica i que els seus equips s’encarreguen de traslladar el producte fins a les instal·lacions dels seus clients.
Aquesta capacitat operativa permet connectar el subministrament majorista amb diferents canals de distribució, mentre que les diferents divisions del grup atenen necessitats específiques dins del mercat energètic.
"La logística energètica no consisteix únicament a traslladar un producte. Requereix coordinació, seguretat i capacitat per respondre a les necessitats de subministrament de cada operació", assenyala Ignacio Purcell Mena.
La seguretat del subministrament eleva la importància de la logística
El paper d’aquestes xarxes transcendeix l’activitat de cada companyia. A Espanya, CORES estableix actualment una obligació d’existències mínimes de seguretat equivalent a 92 dies de vendes o consums computables de productes petrolífers.
D’aquell total, 42 dies corresponen a existències estratègiques gestionades per CORES i 50 dies a reserves de la indústria, tot i que aquestes últimes estan subjectes actualment a una reducció transitòria.
La mateixa corporació destaca que el sistema logístic espanyol disposa d’una àmplia cobertura geogràfica que connecta refineries, instal·lacions d’emmagatzematge i ports, facilitant la mobilitat de les existències entre diferents punts del país.
Aquesta estructura mostra per què l’emmagatzematge, el transport i la distribució són components rellevants per a la continuïtat del proveïment i la capacitat de resposta davant les variacions del mercat.
Ignacio Purcell Mena vincula logística i capacitat d’adaptació
Per a Black Star Group, la logística acompanya, a més, una estructura empresarial que ja no es limita a una única activitat. Juntament amb els carburants tradicionals, el grup desenvolupa línies relacionades amb el gas i els biocombustibles, cosa que amplia les necessitats de coordinació dins de les seves operacions.
La estratègia de Ignacio Purcell Mena busca mantenir el proveïment i la distribució alineats amb aquesta evolució. Una logística capaç de connectar diferents productes i canals de subministrament es converteix així en un element rellevant per respondre amb més eficiència a les necessitats d’un mercat energètic en transformació.