Coxen administrazio-kontseiluak baiezkoa eman dio bere zuzendaritza-egitura eta negozio-egituraren sakoneko berrantolaketari, eta Patxi Sáez taldeko zuzendari nagusi (CEO) berria izendatzea erabaki du, Nacho Moreno ordezkatuz, konpainiak jakinarazi duenez.
Aldaketa horrekin, Sáezek gidatuko du 'utility' moduko uraren eta energiaren hazkunde- eta nazioarteko hedapen-etapa berriaren hurrengo fasea, batez ere Mexikon eta Hego Amerikako gainerako Latinoamerikan kokatua, enpresak 2026ra arte aurreikusitako ibilbide estrategikoa aurreratu egin ondoren.
Coxen zuzendari nagusi berriak 25 urte baino gehiago metatzen ditu nazioarteko ibilbidean, energia eta azpiegituren arloan; proiektu handien garapenean, kudeaketan eta gauzatzean esperientzia zabala du. Coxen fitxatu aurretik, ACWA Power enpresan ardura handiko postuak bete zituen, eta bertan izan zen senior vicepresidente de Technical & Project Execution eta 'chief technical officer', energia eta uraren proiektuen inbertsioa eta gauzatzea mundu mailan gidatuz.
Aurrekoarekin, Al Toukhi enpresako presidente eta CEO gisa aritu zen Saudi Arabian, eta hainbat kargu zuzendarik bete zituen Isolux Corsán, Técnicas Reunidas eta Mitsubishi Power enpresetan.
Sáezek azpimarratu zuen etapa berri honi ekingo diola "gauzatze-gaitasunak indartzeko nahiarekin, gero eta eraginkorragoa, integratua eta lehentasunezko merkatuengandik hurbila den erakunde bat bultzatzeko, eta taldearentzat garapen-etapa berri batean aurrera egiteko, bikaintasun operatiboan, diziplina finantzarioan eta balioaren sorkuntzan oinarrituta".
NACHO MORENOK COXekin duen lotura mantenduko du.
Bestalde, Nacho Moreno Coxekin lotuta jarraituko du administrazio-kontseiluan aholkulari dominikal gisa; bertatik ildo eta egituraketa gidatuko ditu operazio korporatibo estrategikoetan, eta Enrique Riquelme taldeko presidentearen 'family office'-aren zuzendaritza hartuko du, helburua izanik proiektu eta inbertsio berriak sustatzea.
Eraldaketari lotutako eguneratze honetan, aldi berean, José Olivéek taldean dituen eginkizunak berriz definitu ditu eta presidentearen aholkulari postua betetzera pasatzen da, uzten du finantza-zuzenbide orokorraren zuzendaritza eta zuzenean Riquelmeren berri emango du.
Bere postu berritik, Olivéek taldearen operazio korporatibo estrategikoen diseinuan eta gauzatzean parte hartuko du, plan estrategiko berria ezartzeko funtsezkotzat jotzen den ikuspegi zeharkako bat ekarriz.
Ereduzketa hau kupularen gainean egitea 2026ko ariketa baten ondoren gertatzen da; ariketa horrek aurrerapen esanguratsuak ekarri ditu estrategiaren gauzatzean, eta enpresaren egoera indartu duten enpresa- eta finantza-mugarriak ekarri ditu. Horien artean nabarmentzen da Iberdrola México eskuratzea; negozioaren eskala, errekurrentzia eta ikusgarritasuna nabarmen igo dituen operazioa.
Zuzendaritza nagusian egindako aldaketei batera, Coxek bere negozio-estruktura hiru zati handi bertikaletan birkonfiguratuko du: Cox México, Cox Latam eta Service Co.
Enpresak azaldu zuenez, eskema horrek aukera emango dio antolaketa doitzea taldearen dimentsio berriari, haren aktiboen kudeaketa sendotzea eta proiektuen garapenerako eta gauzatzeko gaitasuna handitzea; izan ere, jarduten duen merkatuengana hurbilago dagoen egitura erabiliko da.
Cox México-k taldeko jarduera osoa bilduko du herrialdean, Iberdrola México erosi ondoren haren merkatu estrategiko nagusia bilakatu dena. Bertikal horrek energiaren sorkuntza- eta merkaturatze-jardueretako aktiboak eta negozioak kudeatuko ditu, eta, horrez gain, energia- eta ur-infrastrukturen arloan inbertsio-aukerak garatzea.
Aldi berean, Cox Latam-ek, egoitza Panaman duela, izango du arduraduna gainerako Latinoamerikan ur- eta energia-infrastruktura kritikoak garatzeko, inbertitzeko eta kudeatzeko. Plataforma horretatik, konpainiak proiektu kontzesiodun berriak eta epe luzerako inbertsio-aukerak bultzatuko ditu, eta, horrela, presentzia indartuko du halako merkatuetan nola Txile, Brasil, Ekuador, Peru, Kolonbia eta Erdialdeko Amerikan.
Hirugarren bertikalak, Service Co-k, egoitza nagusia Sevillan izango du, eta ingeniaritza-, hornidura- eta eraikuntza-jarduerak (EPC) biltzeaz arduratuko da, baita azpiegituren ustiapena eta mantentzea (O&M) ere.
Azpibana horrek taldearentzat zein kanpoko bezeroentzat proiektuak gauzatzen jarraituko du, bere kontratu-zorroa zabaltzeko, gaitasun industrialak indartzeko eta ustiapenaren efizientzia hobetzeko helburuarekin.
Espainia mantenduko da Coxen egoitza eta zuzenbide korporatiboaren globalerako zuzendaritza-zentro gisa; hemendik jarraituko baita taldearen estrategia definitzen, politika korporatiboak eta zerbitzu zentralak antolaketa osoarentzat zein diren zehazten.
Riquelmek nabarmendu zuen Coxek "aurreikusitakoa baino lehenago bete duela ezarri zuten ibilbide orria eta aurten hazkunderako itxaropenak gainditu dituela", eta horrek orain aukera ematen du konpainia bat izateko "tamaina oso handiagokoa eta are anbiziotsuagoa izango den etapa bat irekitzeko aukera".
"Gure zuzendaritza-egituraren eta negozio-egituraren birantolaketa horrek aukera ematen digu Taldearen lidergoa indartzeko, erakundea bere egungo errealitate berrira egokitzeko eta proposamen estrategiko baten oinarriak ezartzeko, hazteko aukerarik handienak ikusten ditugun merkatuetan zentratuta, bereziki Mexikon eta Latinoamerikako gainerako herrialdeetan", adierazi zuen.
ESTRATEGIA BERRIA.
Testuinguru horretan, konpainiak datorren hilabeteetan proposamen estrategiko berri bat bultzatuko du, bere hazkundea sendotzera bideratua eta garapen-ahalmen handiena duten geografiatan baliabideak biltzera bideratua.
Helburu hori lortzeko, ibilbide-orrialde berri horrek aktibo ez estrategikoen biraketa- eta desinbertsio-politika bat jasoko du, besteak beste Afrikako bezalako eskualde batzuetan dauden zenbait aktibo, kapitalaren esleipena optimizatzeko eta Latinoamerikan inbertsio-aukerarik nagusietara baliabide gehiago bideratzeko, finantza-diziplina mantenduz eta epe luzeko balioa sortuz akziodunentzat.