Dcoop eta Acesur, Deoleo erosi ondoren, olibondo-olioaren mundu mailako hedapen fase berri bat irekitzen dute

Dcoop eta Acesurrek Deoleo erosten dute 520 milioiren truke, Espainiako olibondo-olio erraldoia sortzeko eta nazioarteko hedapena indartzeko

fotonoticia 20261105104342 1920

fotonoticia 20261105104342 1920

Gehitu DEMOCRAT Google-n

Galdetu FRENi

Argitaratu

5 minutuak

Gehien irakurrita

Elecciones 29N · Encuestas

La media de las encuestas

Media a 4 de noviembre de 2026 · 15 institutos

  • PP31,0 %
  • PSOE26,3 %
  • Vox19,5 %
  • Frente Amplio6,5 %
  • ERC2,5 %
  • Podemos2,2 %
  • SALF2,2 %
01020304050ene 2024jul 2024ene 2025jul 2025ene 2026jul 2026

Media del último estudio de cada instituto en 30 días y su evolución semanal desde el 23J. Partidos con al menos un 2 %.

Todas las encuestas

Elecciones generales del 29 de noviembre · Demócrata

Dcoop eta Acesurrek Deoleo Holdingekin batera egiteko akordioa berretsi dute, bakoitzak kapitalaren %50ekin, oliba-olioaren eta haren marken hazkunderako etapa berri bat irekitzeko helburu komuna izanda nazioarteko merkatuetan, prentsa-ohar batean adierazi duten bezala.

Hain zuzen, kooperatiba-taldeak eta olio-enpresa taldeak, Migasa Sevillako taldearen eta Coricelli italiarraren eskaintzaren aurrean, azkenean Deoleoren gaineko enkantea irabazi dute, 520 milioi eurotan baloratutako operazio batean, eta olioaren Espainiako erraldoi bat sortuko duena.

Acesurren bazkideentzat eta Dcoopean integratutako 75.000 familiatan baino gehiagorentzat, transakzioak harreman sozietario soil bat haratago doa: balio-kate osoa indartzea proposatzen dute, ekoizleentzat aukera berriak sortzea, olibondoaren jasangarritasun ekonomikoa sendotzea eta belaunaldi berriek sektore honetan etorkizun profesional bat aurkitzea erraztea.

Operazioak bi Espainiako enpresa elkartzen ditu, olibondoarekin eta haren lurraldeekin oso lotuta daudenak; ibilbide luzeko estrategia bat partekatzen dute, mundu-mailan oliba-olioaren kontsumoa handitzera bideratua, eta balioa sortzera kate-hornidurako ibilbide osoan zehar, baserritik azken kontsumitzailearaino.

Dcoopen presidenteak, Antonio Luque, azpimarratu du, eskurapen honekin, bilatzen dutela "oliabideetan belaunaldiz belaunaldi aritu diren familiak haiekin bizitzen jarrai dezaketela eta nekazarien belaunaldi berriei etorkizun itxaropentsu bat eskaini diezaiekeela". "Munduan oliba-olioaren kontsumoa handitzea gure landa-komunitateak eta gure herriak indartzeko aukera ere bada", nabarmendu du.

Acesurren zuzendari nagusiak, Gonzalo Guillének, bestalde, gogorarazi du Deoleoren markek, hala nola Carbonell edo Carapelli, "konfiantza irabazi dutela mundu osoan belaunaldiz belaunaldi kontsumitzaileen artean". "Gure asmoa lotura hori indartzea da eta oliba-olioa merkatu berriagoetara eramaten jarraitzea, kalitatea, trazabilitatea eta bikaintasuna oinarri gisa izanda", gehitu du.

Bi enpresek, halaber, "konfiantza eta lasaitasuna" mezua helarazi nahi izan diete Deoleo, Acesur eta Dcoopeko langileei, proiektuaren arrakasta hiru erakundeen hazkundea hamarkadetan bultzatu dutenen ezagutzan, esperientzian eta talentuan oinarritzen dela iritzita.

Gaur lerro honetan, etorkizuneko akziodunentzat, enpresek “funtsezko papera” izango dutela uste dute Deoleo garapenaren eta hedapenaren fase berri hori eraikitzen.

Operazioak epe luzerako ikuspegi industrial batean oinarritzen da, dagoeneko dauden gaitasunetatik abiatzen dena, eta atea irekitzen du hazkundearen, berrikuntzaren eta bikainaren aldeko apustua indartzen jarraitzeko aukera berriak lortzeko, olio- eta oliba-arloko sektorearen barruan.

Behin transakzioa amaituta eta behar diren baimenak lortuta, proiektuak Deoleoren aktiboen berrantolaketa ekarriko du Acesur eta Dcoopen artean, hainbat merkatu desberdinetan, non jarduten duten, arau erregulatzaileei eta lehiari buruzkoari baldintza erabateko moduan betetzen dela ziurtatzeko.

Mugimendu honekin, Acesur eta Dcoop balioa sortzea bilatzen duen proiektu enpresarial eta industrial bat bultzatzen dute nekazarientzat, langileentzat eta kontsumitzaileentzat, sektorearen berrikuntza-gaitasuna indartzea eta oliba-abeltzonerietako garapen ekonomiko eta sozialari laguntzea.

Espainiako olioaren buruzagi berri bat

Deoleok eta haren akziodun nagusiek Espainiako kontsortzioaren eskaintza babestu dute, haren “erakargarritasunagatik eta babesa finantzario sendoagatik”, bai eta “operazio hau bermatzen duen exekuzioaren ziurtasun handiarengatik” eta itxieraren epeei buruzko ikusgarritasun positiboagatik.

Hojiblanca eta Carbonell fabrikatzaile-taldeak adierazi du, komunikatu batean, estrategia-akordio horrek indartu eta proiektatu egiten duela Espainiak elikagai-industria agroelikagaian mundu-mailan duen lidergoa.

Horri dagokionez, konpainiak nabarmentzen du Acesur eta Dcoopek, “Espainiako oliba-ondarearen tradizioan oso errotuta” egoteaz gain, “jatorriarekiko lotura sendoa, nekazaritza-kapilartasun handia eta ekoizpen-gaitasun nabarmena” ekartzen dutela; faktore horiek bat datoz Deoleok “kontsumo handiko marketinean” duen egiturarekin eta haren nazioarteko sare komertzialekin.

Balore Merkatuaren Batzorde Nazionalari (CNMV) egindako komunikazio batean, Deoleok operazioaren baldintzak zehaztu ditu, eta horrek olioaren erraldoi espainiar bat ekarriko du.

Deoleoren administrazio-kontseiluak eraginkortasunezko erosketa-salmenta kontratu bat sinatu du Acesur eta Dcoopen artean, Deoleo Holding filialaren kapital sozialaren gutxi gorabehera %91,99 transferitzeko; ehuneko horrek kotizatutako konpainia horretako partaidetza guztia barne hartzen du (%50,99), eta %100era ere igo liteke beste bazkide batzuk batzen badira.

Konpainiak adierazi du transakzioak Deoleo Holding 520 milioi eurotan baloratzen duela, bere kapitalaren %100 hartu delako erreferentziatzat.

Eragiketa honen bidez, Deoleok Deoleo Holding-engan duen partaidetza osoa emango du, eta erosleek, zeharka, filialak eta haren menpeko sozietateek garatzen duten negozio operatiboaren gaineko kontrola izango dute.

Deoleok bere %50,99ko paketearengatik jasoko duen azken ordainsaria, aipatutako partaidetzari egozten zaizkion funts propioen balioaren arabera kalkulatuko da, itxiera-data horretan dauden zor finantzario garbiaren balioaren arabera enpresaren balioa doitu ondoren, bai eta kapital zirkulatzailearen gehiegizko edo gabeziaren eta ohiko beste partida batzuen arabera ere, kontratuan finkatutako mekanismoen arabera.

Orientazio gisa, enpresak kalkulatzen du bere %50,99ari dagokion funts propioen balioa 190 eta 200 milioi euro artean egon litekeela, berme gisa atxikitako kopuruak kendu aurretik.

Carbonell eta Hojiblanca-ren jabeak zehaztu du estimazio ilustratibo hutsa dela, itxieraren unean doikuntzen mende egongo dela, eta argitu du adostutako zenbatekoak ez diola lehentasunezko edo gehigarriko kobrantza-eskubiderik ematen 2020ko maiatzean egindako kapital-gehikuntzan jaulkitako warrant-en titularrei.

Era berean, alderdiak ados jarri dira ordainsaritzaren zati bat bahes-kontu batean gordailutzeko, saltzaileen izenean, Italiak Carapelli Firenze-ri eragiten dion zerga-arriskuaren kontinjentzia estaltzeko.

Azkenik Deoleo Holding-en %100a transmititzen bada, gordailu hori gehienez 80 milioi eurora arte iritsi liteke saltzaile diren bazkide guztien artean, eta Deoleori, berriz, gutxi gorabehera 40,8 milioi euro dagokio bere %50,99agatik.

Transakzioaren behin betiko itxiera Espainiako eta Estatu Batuetako lehiaren arloko agintarien baimenaren mende dago, eta baita Italiako Gobernuaren oniritziaren mende ere, atzerriko zuzeneko inbertsioen arloan. Deoleok kalkulatzen du onarpen horiek lortzeko prozesuak sei eta zortzi hilabete artean iraungo duela.