Domínguez apoia o novo modelo sanitário e garante que melhora o atendimento aos profissionais e aos pacientes

Domínguez defende o novo modelo de áreas clínicas em Navarra e sustenta que melhorará o atendimento sanitário e o trabalho dos profissionais.

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O conselheiro de Saúde do Governo de Navarra, Fernando Domínguez, saiu em defesa do novo modelo organizativo de Osasunbidea, que contempla a implementação de diversas áreas clínicas, e salientou que essa reorganização redundará em benefício tanto dos profissionais quanto dos pacientes.

Em sua intervenção no plenário do Parlamento de Navarra, em resposta a uma pergunta de Geroa Bai, Domínguez detalhou que uma área clínica funcional é uma unidade orgânica do Serviço Navarro de Saludos-Osasunbidea sem personalidade jurídica, de caráter multidisciplinar e multiestamental que integra, para efeitos de planejamento, coordenação e gestão clínica, os serviços, unidades e profissionais que atendem um determinado perfil de paciente nos centros de saúde. "O que se pretende é organizar o sistema em torno do processo assistencial do paciente e não exclusivamente em torno dos centros de saúde, como se tem feito até agora. Portanto, o benefício para o paciente é total porque melhorará sua assistência sanitária", indicou o conselheiro.

O responsável pela Saúde admitiu que a implantação desse modelo não está isenta de críticas e assinalou que, "como tudo o que exige mudanças e novidades organizativas, não faltaram as primeiras reticências do Sindicato Médico de Navarra, demanda mediante".

Domínguez quis sublinhar duas ideias básicas sobre a aplicação do novo esquema. "A primeira, que a voluntariedade e o respeito aos direitos dos profissionais em toda mudança de destino ou de funções estão acima de tudo e sempre se priorizará a voluntariedade e o acordo. E a segunda, que as áreas clínicas irão se integrando e se desenvolvendo progressivamente e irão incorporando no seu funcionamento os profissionais que agora integram os serviços ou seções, sempre respeitando seus direitos e favorecendo o exercício de seus deveres fiéis aos objetivos da instituição sanitária", indicou.

Nesta linha, o conselheiro destacou que, "sabendo isto, gostaria que eles pudessem explicar aos pacientes por que se negam a uma mudança que representa uma melhoria do atendimento e uma aproximação dos serviços públicos". Conforme apontou, "as áreas clínicas implicam continuidade assistencial. O paciente percorre o processo sem se quebrar em cada fronteira entre centros ou níveis com eficiência no desenvolvimento do mesmo. Implica qualidade e homogeneidade clínica. Trabalha-se e avança-se para partilhar ao máximo os mesmos padrões e vias clínicas nos três hospitais e nos demais centros de saúde participantes, adaptados ao seu nível de complexidade. Implica também equidade territorial, com as mesmas oportunidades de acesso e de resultado, viva onde viva a pessoa. Também aporta uma gestão eficiente, uma vez que se conhece a oferta e a procura de toda a rede, e se atribui o recurso mais adequado no lugar que mais se precisa", assinalou.

Além disso, Domínguez acrescentou que esta proposta organizativa "também aporta liderança e desenvolvimento profissional, porque poderemos oferecer mais oportunidades de formação, docência e investigação e participação real nas decisões".

O conselheiro precisou igualmente que "cada área clínica funcional disporá de mecanismos comuns de gestão da procura e da capacidade assistencial que permitam conhecer de forma conjunta a atividade, a disponibilidade, as demoras e os recursos dos distintos centros". "Com isso, atribui-se ao paciente ao recurso mais adequado segundo critérios clínicos, acessibilidade, equidade e eficiência", assinalou, para indicar que "o objetivo é que progressivamente se trabalhe sobre uma procura da área, com uma relação homogênea com os centros conveniados".

Domínguez reconheceu que este novo modelo "supõe uma mudança a nível funcional e organizativo, mas o benefício para a cidadania e também para os profissionais, já comprovado com os que estão em funcionamento, é tão grande que vale a pena o esforço que implica, a nível gerencial e assistencial, colocá-lo em marcha".

Por sua parte, a parlamentar do Geroa Bai Isabel Aranburu destacou que por trás desta proposta de reorganização «estão razões de eficácia e eficiência do serviço público, e, concretamente, responder melhor a problemas-chave como a falta de profissionais em determinadas especialidades e em alguns serviços». Ela ressaltou que «no Geroa Bai temos sempre presente que o objetivo desta, como de todas as políticas na área da saúde, não é outro senão o de garantir um atendimento integral centrado no paciente e na cidadania como um todo», indicou.