Il existe une tendance historique à accuser les nouvelles générations d'être trop “fragiles” alors que nous supportons la précarité avec une intensité supérieure à tout autre groupe d'âge, de “paresseux” pendant que nous enchaînons les contrats temporaires, les journées partielles et les salaires insuffisants, de “dépensiers” lorsque nous consacrons la plus grande partie de nos revenus au loyer ou d'être une génération de cristal” alors que la réalité est que nous faisons face à une crise de santé mentale d'une ampleur inassumable pour une société comme la nôtre.
Ce mois d'août, on célèbre le Jour International de la Jeunesse. Ce sera aussi le moment où nous serons à nouveau désignés comme responsables de presque tous les maux de notre génération et même de la société en général.
Comme nous l'avons dit, ce discours n'est pas une nouveauté. Nous l'avons déjà vu lorsque un marché du travail incapable d'offrir un emploi de qualité aux jeunes et un système éducatif insuffisamment préparé pour lutter contre le décrochage scolaire précoce, ont laissé des milliers de jeunes sans attentes d'avenir. Au lieu de pointer les causes structurelles de cette situation, notre société a inventé le terme “ninis” et a transféré la responsabilité à ceux qui étaient, précisément, les principales victimes de cet échec collectif.
C'est un schéma qui se répète trop souvent. Il est beaucoup plus simple de transformer les problèmes collectifs en supposés échecs individuels que d'affronter les causes profondes qui expliquent pourquoi notre modèle économique et social cesse de garantir des opportunités de vie dignes pour toute une génération.
Les jeunes ont toujours été à l'origine des grandes transformations sociales
Pour cela, pour une syndicaliste jeune aujourd'hui, il est impératif de combattre continuellement le préjugé selon lequel la jeunesse actuelle vit éloignée de la politique. D'abord, parce que c'est faux et ensuite, parce que cela empêche de comprendre les véritables défis d'une génération qui a décidé de ne plus cacher son malaise et, ce faisant, de trouver des réponses collectives capables de les transformer.
Les jeunes ont toujours été à l'origine des grandes transformations sociales. L'histoire du syndicalisme de classe en général, et de notre syndicat en particulier, en est une bonne illustration. Non pas parce qu'ils étaient un sujet à part ou spécial, mais parce qu'ils étaient ceux qui occupaient les nouveaux secteurs productifs, ceux qui souffraient le plus de la précarité et ceux qui obligeaient le mouvement syndical à réinventer et réimaginer ses formes d'organisation.
Il est arrivé avec l'industrialisation, avec les migrations intérieures, avec l'incorporation massive des femmes à l'emploi et cela se reproduit aujourd'hui avec la numérisation, les plateformes, l'externalisation et la fragmentation et atomisation du travail. La jeunesse n'est ni ne peut être un sujet sectoriel pour le syndicat : c'est l'endroit où se manifestent d'abord les mutations du monde du travail.
Pour cela, chez CCOO nous avons une vision claire, ce qui est véritablement transformateur consiste à démontrer que ce qui semble un échec individuel répond à des causes structurelles et, par conséquent, n'admet que des réponses collectives. C'est pourquoi nous devons multiplier les espaces où la jeunesse peut se rencontrer, débattre, se tromper, s'organiser et assumer des responsabilités propres. Non pas en tant que destinataire de politiques jeunesse, mais en tant que protagoniste de la vie syndicale.
Il suffit de regarder en arrière pour voir que c'est seulement en intensifiant les expériences partagées que nous parviendrons à hégémoniser la conscience syndicale. Notre organisation a grandi lorsqu'elle était aussi un espace de socialisation, de formation et de culture pour des générations entières. Promouvoir cette dimension n'est pas un exercice de nostalgie : c'est une condition pour renforcer le syndicalisme de classe et confédéral dans un temps marqué par l'isolement et l'individualisation.
La modernité du syndicalisme ne dépend pas seulement de son esthétique, mais de son éthique
Nous devons le faire, de plus, avec la conviction que l'incorporation de jeunes personnes dans les espaces de décision ne répond pas à une logique de quotas ni d'équilibres, mais à un besoin politique et démocratique. Notre organisation ne peut interpréter un monde du travail qui change rapidement que si ceux qui prennent les décisions intègrent l'expérience de ceux qui l'habitent en première personne.
Les jeunes ne demandons pas des organisations plus modernes dans le sens simple du terme, mais, comme je le mentionnais, à l'avant-garde. Il ne suffit pas d'investir des ressources dans les réseaux sociaux, de faire beaucoup de tiktoks et de passer beaucoup de temps à essayer de déchiffrer comment “utiliser de nouveaux langages”. La véritable innovation consiste à écouter et à s'adapter de manières nouvelles à cette réalité de changements frénétiques pour pouvoir organiser ceux qui ne sont pas encore là, mais qui ont le plus besoin de nous. La modernité du syndicalisme ne dépend pas seulement de son esthétique, mais de son éthique, de sa capacité à reconnaître avant quiconque où naît la nouvelle classe ouvrière et à construire une organisation à ses côtés. C'est ce qui nous rendra utiles et nous fera continuer à être qui nous sommes.
sur la signature :
Pau Garcia Orrit est secrétaire confédéral de la Jeunesse de CCOO