La difficulté à trouver des candidats avec le profil ou les compétences adéquates est devenue le principal obstacle du secteur pharmaceutique lors de l'embauche de nouveaux professionnels. C'est ce qu'indique un rapport élaboré par Pluxee, où 84 pour cent des entreprises consultées reconnaissent être pénalisées par cette situation.
L'étude "Clés du nouvel équilibre du travail : tendances et défis 2026" détaille que 95 pour cent des entreprises pharmaceutiques ont tenté d'ajouter du personnel durant 2025 et toutes ont rencontré des obstacles pour pourvoir leurs postes vacants, bien que les causes diffèrent de celles qui prédominent dans d'autres secteurs.
Tandis que 51 pour cent du tissu entrepreneurial espagnol déclare avoir des conflits autour du salaire, dans le domaine pharmaceutique, ce problème n'apparaît que dans une entreprise sur quatre, le niveau le plus bas parmi les activités analysées. En revanche, le manque de profils adéquats et, en second lieu, les désaccords sur les horaires ou le mode de travail sont les facteurs qui compliquent le plus le recrutement.
Chez Pluxee, ils soulignent que l'industrie pharmaceutique continue d'être celle qui compense le mieux en salaire l'impact de l'inflation. Une entreprise sur trois a complètement neutralisé la hausse des prix, 65 pour cent l'ont fait de manière partielle et seulement cinq pour cent n'ont appliqué aucun type d'ajustement.
En ce qui concerne les plans de bénéfices pour le personnel, 80 pour cent des entreprises pharmaceutiques offrent déjà ce type de rémunération flexible ou complémentaire, se plaçant devant l'ensemble du marché, où la moyenne est de 64,5 pour cent. De plus, 50 pour cent des entreprises du secteur prévoient d'élargir ou d'incorporer de nouveaux bénéfices en 2026, contre 42 pour cent en moyenne dans le reste des activités.
STRATÉGIE DE FIDÉLISATION
Cette politique de compensation se reflète également dans la stratégie de fidélisation des talents. Le secteur consacre 74 pour cent de l'effort des équipes des ressources humaines (RH) à retenir ses professionnels, contre 26 pour cent qui est orienté vers l'attraction de nouveaux profils, menant à nouveau par rapport à d'autres industries. C'est le même niveau que présente le secteur technologique et il se situe presque huit points au-dessus de la moyenne générale (66,25%).
La formation prend de l'importance en tant qu'élément clé de la compensation totale, comme l'atteste le fait que 82 pour cent des entreprises pharmaceutiques mettent en œuvre des programmes de formation. Pour l'année prochaine, sept entreprises sur dix prévoient de lancer de nouvelles initiatives, axées principalement sur les compétences technologiques et l'intelligence artificielle, et en second lieu sur le leadership et la gestion d'équipes.
Le rapport souligne également que le secteur pharmaceutique est celui qui gère le mieux la diversité générationnelle au sein de ses équipes. Seul 25 pour cent des entreprises considère que la combinaison de différentes tranches d'âge représente un défi pertinent, contre 34 pour cent en moyenne, et 15 pour cent ne le perçoit même pas comme un problème, le pourcentage le plus élevé parmi tous les secteurs.
90 pour cent des entreprises appliquent un "mentorat" inversé ou traditionnel, le pourcentage le plus élevé du marché ; les plans de bénéfices spécifiques par génération atteignent 80 pour cent et les programmes d'accueil des nouvelles recrues ainsi que les groupes de travail intergénérationnels sont présents dans 70 pour cent des entreprises. Ces éléments expliquent que la cohabitation entre différentes générations est gérée avec plus de naturel dans cette industrie.
"Le secteur pharmaceutique démontre qu'une bonne gestion des talents est un avantage compétitif réel. Sa force en matière de compensation est si solide que le manque d'accord salarial freine à peine une entreprise sur quatre lors du recrutement, très en dessous des autres secteurs. Le défi maintenant n'est pas seulement de maintenir ce leadership, mais de continuer à investir dans les leviers qui l'ont rendu possible dans un marché du travail de plus en plus exigeant", a souligné la directrice marketing de Pluxee Espagne, Miriam Martín.