El consejero delegado de MasOrange, Meinrad Spenger, ha descartado modificar el marco regulatorio de la infraestructura pasiva en España, al entender que no existen motivos para hacerlo, después de que Telefónica haya remitido a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) una propuesta "interesada y parcial" para encarecer el alquiler de sus 'ductos'.
"Tenemos en España ahora el debate sobre la infraestructura pasiva, Telefónica ha hecho una propuesta interesada y parcial, que no está decidida y confiamos mucho en el criterio, en el buen criterio de la CNMC para tomar una decisión", ha señalado Spenger durante su intervención en el encuentro 'DigitalES Summit'.
Este debate se integra en el proceso de revisión de la normativa que regula la infraestructura que Telefónica pone a disposición de otros operadores. En este expediente, el regulador estudia el régimen aplicable al uso de las canalizaciones subterráneas y de los postes de la 'teleco' presidida por Marc Murtra.
En su intervención, Spenger ha argumentado que "hay muchas razones para no cambiar esta regulación", citando factores estratégicos, regulatorios y económicos, y ha remarcado que el modelo vigente "ha funcionado tan bien que otros países en Europa tienen envidia de España".
Asimismo, ha incidido en que el 99% del mercado de infraestructuras pasivas está concentrado en un único actor, por lo que, a su juicio, se trata de un "monopolio" que necesita supervisión y reglas claras.
Según la propuesta de Telefónica, se plantea un incremento del 17% anual durante los próximos cinco años, lo que supondría un alza acumulada del 110% y prácticamente duplicaría los ingresos que obtiene por el arrendamiento de esa infraestructura al resto de operadores, de acuerdo con la información avanzada por Expansión.
Actualización europea en ciberseguridad
En cuanto a la próxima revisión del marco europeo de ciberseguridad, Spenger ha reclamado que sea proporcionada y pragmática, y ha defendido que Europa debe poder colaborar con los mejores actores en cada ámbito.
También ha destacado en el 'DigitalES Summit' que el mercado español, al que ha calificado como el mejor conectado y el más competitivo del continente, ha permitido a MasOrange crecer en número de clientes, facturación, rentabilidad y reputación. Ha añadido que la compañía encabeza la mayoría de los 'rankings' de calidad de red y que obtiene gran parte de los contratos con empresas y administraciones públicas por su nota técnica.
El directivo ha defendido que la industria de las telecomunicaciones debe transitar de una estrategia basada en el volumen a otra centrada en el valor, en un escenario en el que los servicios de conectividad se han convertido en una 'commodity' esencial. Ha recalcado que la conectividad ya es prácticamente universal y que el desafío reside en generar valor añadido sobre esa base. Ha apuntado que España cuenta con una infraestructura muy sólida y que el país ha pasado del 3G al 4G y al 5G con una cobertura casi universal, también en la España rural.
Preguntado por la inteligencia artificial (IA), ha indicado que MasOrange parte de una posición ventajosa al disponer del mayor número de clientes en España y, por tanto, de más datos. Ha detallado que la empresa emplea la IA para ganar productividad, impulsar los ingresos y elevar la calidad del servicio, y ha mencionado un gemelo digital de su red móvil que les ayuda a decidir dónde invertir.
En el ámbito de la ciberseguridad, ha subrayado que la regulación puede desempeñar un papel clave a la hora de generar confianza y ha advertido de que, sin esa confianza, no hay inversión ni economía digital.
Sin cambios en el equipo tras la compra de Orange
Orange culminó a comienzos de junio la adquisición del 50% de MasOrange que seguía en manos de Lorca, su socio en la 'joint venture' en España, por 4.250 millones de euros, pasando así a controlar el 100% del capital del operador.
En este contexto, Spenger ha asegurado que no se contemplan grandes modificaciones porque "ni el equipo, ni la cultura, ni el plan que tienen que hacer, que es claro que es invertir, innovar y crecer, va a cambiar".
Crear valor sobre la mejor conectividad
"Nosotros tenemos que trabajar en valor, en crearlo sobre la conectividad básica, que ya es universal y la mejor de Europa", ha indicado Spenger. El ejecutivo se ha preguntado cómo se genera ese valor y, en su opinión, pasa por cuidar de los clientes, tratándolos "bien y sin crear problemas".
Spenger ha puesto en valor el papel de su equipo como motor para "seguir y crear valor", remarcando que la compañía puede "hacer cosas únicas" gracias a la posición que ocupa dentro del grupo, lo que le permite ser "los más innovadores" y, al mismo tiempo, aprovechar las lecciones aprendidas en otros mercados.
Un mercado europeo muy fragmentado
Spenger ha señalado que el sector de las telecomunicaciones en Europa continúa "fragmentado" y ha criticado las consecuencias de la regulación de competencia, recordando que un operador europeo tiene, de media, unos 5 millones de clientes, frente a los 100 millones en Estados Unidos y los 500 millones en China.
En particular, ha cuestionado la fragmentación y el enfoque regulatorio, apuntando que, aunque la normativa europea tiene "muchas cosas positivas", en materia de competencia y 'antitrust' "se ha sufrido" por la actual estructura del mercado.