El jefe del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad y representante institucional de las Fuerzas Armadas, teniente general Luis Sáez Rocandio, ha subrayado el papel “clave” de España en la OTAN y ha insistido en la necesidad de impulsar la transformación digital en las Fuerzas Armadas. “Tenemos que ser interoperables”, ha recalcado.
“España es un país importante de la Alianza, está presente con una determinación y una resolución clave; ha trasladado este miércoles durante las jornadas de 'Retos futuros' 2026 organizadas por el Ejército de Tierra en Madrid; acompañado el vicealmirante, Francisco Javier Roca Rivero, jefe del Mando Conjunto del Ciberespacio (MCCE) y el teniente general, José María Millán Martínez, director del Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
El teniente general Sáez ha apelado a “operar en la Alianza” en un escenario geopolítico en el que Estados Unidos reclama a sus socios “hacer más”: “Estados Unidos está presente, indudablemente, en Europa, pero el mensaje es 'los europeos tenéis que hacer más y tenéis que asegurar vuestra propia defensa'”.
En este marco, ha explicado que “la forma de hacer la guerra” o “el rostro del conflicto” se ha transformado con el concepto de ‘operación en multidominio’, que implica interoperar de manera “convergente y simultánea” entre el ciberespacio, el espacio ultraterrestre y el ámbito cognitivo. Se trata de dominios “invisibles” e “infinitos” en los que se deben “considerar actores estatales y no estatales” y que “influyen de manera determinada”.
Transformación digital e interoperabilidad aliada
Según ha detallado, la superioridad se basa en operar “más rápido y mejor” apoyándose en la transformación digital, “poniendo el dato en el centro del sistema” y “acelerándolo con Inteligencia Artificial (IA)”. “La clave es tener un sistema de mando y control aliado que incluya a las 32 naciones multidimensionales, a los seis dominios de las operaciones y que esté basado en datos y acelerado con inteligencia artificial”, ha asegurado.
Ese sistema de mando y control integra, entre otros elementos, nubes de combate soberanas, una red de sensores integrados que “haga el campo de batalla transparente” y una zona robótica con plataformas y efectores no tripulados (robots). “Tenemos que estar preparados para algo rápido y tenemos que ser interoperables entre aliados”, ha aseverado, remarcando que la Alianza Atlántica trabaja “muy duro” en esa interoperabilidad digital.
En esta línea, Sáez ha defendido optimizar procesos, invertir en datos, situar el dato en el núcleo del sistema y acometer la transformación digital tanto en las Fuerzas Armadas como en la OTAN. Ha incidido en que la inteligencia artificial “ha venido para quedarse” porque es “imprescindible” para “acelerar los procesos y ser capaces de decidir más rápido y mejor que nuestros adversarios”.
“La Inteligencia Artificial no es una herramienta más, es una infraestructura estratégica, es casi un actor que, en ningún caso, sustituye al mando pero sí exige un debate ético. Todo lo que aprendamos en este entorno aliado debe tener un uso en el marco nacional, porque también tenemos la obligación de ser capaces de defender España de forma autónoma”, ha sentenciado.
Un cambio “urgente” de mentalidad en el ciberespacio
En la misma línea, el vicealmirante Roca ha expresado que “nuestros problemas han cambiado pero no nuestras soluciones”, advirtiendo de que “lo que hoy te vale, te protege y te defiende; mañana puede ser tu peor pesadilla” y que, por ello, hay que estar listos para “el peor escenario posible”.
“No podemos combatir las amenazas del presente y del futuro, con las armas y capacidades del pasado”, ha advertido, señalando que, en el ámbito del ciberespacio, es imprescindible un cambio “urgente” de mentalidad y de cultura para dominarlo. “No nos gusta el ciberespacio porque es muy complejo, muy exigente y no lo dominamos. La IA está ahí, pero no la queremos utilizar, le vemos los problemas más que las soluciones”, ha criticado.
Liderazgo, talento y nueva cultura militar
Por su parte, el teniente general Millán ha respaldado ese viraje hacia una nueva cultura, resaltando que “el combatiente debe ser el eje de la transformación” porque es quien “levanta los procesos, adopta la tecnología e interpreta los datos” y quien “tiene que entender y liderar el cambio”.
Asimismo, ha puesto el acento en el liderazgo, el talento y la educación, defendiendo los procesos automatizados, los datos para que “proporcionan criterio para decidir”, la tecnología como “una herramienta” y la resiliencia para “adaptarse con agilidad”.
Con todo, ha llamado a asumir que las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) “han desencadenado una revolución de los asuntos militares” y que, en consecuencia, resulta imprescindible “adoptar una mentalidad digital, diseñar una formación digital a todos los niveles y definir quién combate en el ciberespacio”.