El director gerente del Servicio Aragonés de Salud, José Ignacio Castaño, ha defendido la necesidad de “avanzar hacia una Atención Primaria con mayor capacidad resolutiva, menor burocracia y más tiempo para la atención clínica”, además de “atraer, fidelizar y desarrollar talento como una de las prioridades del Salud”.
Castaño ha comparecido ante la Comisión de Sanidad de las Cortes de Aragón, a petición del consejero de Sanidad, Ángel Sanz, así como de CHA y A-TE, para detallar las líneas maestras de su gestión, centradas en la accesibilidad y los tiempos de respuesta, la organización de la Atención Primaria y la situación de los profesionales sanitarios.
Ha explicado que todas estas medidas se desplegarán “siempre con la misión de ofrecer una asistencia sanitaria pública de máxima calidad y adaptada a las características de Aragón, pero que también afronta desafíos importantes como envejecimiento, despoblación, déficit de profesionales y aumento continuo de la demanda asistencial”.
En relación con la Atención Primaria, que ha descrito como “la columna vertebral del sistema”, el responsable del Salud ha remarcado que su propósito es que los equipos “dispongan de más capacidad diagnóstica, más autonomía organizativa y mejores herramientas de coordinación con el resto de niveles asistenciales” porque “se evitan desplazamientos innecesarios y contribuye a la sostenibilidad global del sistema”.
En cuanto al personal sanitario, Castaño ha reiterado su apuesta por reforzar la estabilidad en el empleo, impulsar su implicación en la toma de decisiones, ofrecer más opciones de desarrollo profesional y garantizar una mayor estabilidad organizativa, de modo que “perciban a Aragón como un lugar donde desarrollar su carrera completa porque la mejor estrategia de captación siempre será la fidelización de quienes ya forman parte de nuestra organización”.
Sobre la accesibilidad y los tiempos de espera, ha subrayado que la meta es “mantener las esperas en niveles razonables sin comprometer la salud o la asistencia y no podemos conformarnos con gestionar las listas de espera, reducir las demoras pasa también por mejorar el sistema”.
Para ello, ha planteado avanzar hacia una gestión conjunta de la capacidad asistencial de todos los hospitales públicos, reforzar la coordinación entre los distintos sectores sanitarios, impulsar la hospitalización a domicilio y perfeccionar el uso de las consultas virtuales, entre otras actuaciones.
Finalmente, el director ha concretado los ejes de transformación digital, innovación y financiación, orientados a “construir una sanidad más cohesionada y bien financiada, que garantice la equidad en el acceso”, mediante un “sistema más inteligente y eficiente para impulsar la evolución de la historia clínica electrónica, la automatización de tareas repetitivitas o la mejora de la experiencia digital del paciente”.
Críticas de la oposición a la situación de la sanidad aragonesa
Desde los grupos solicitantes de la comparecencia, la diputada de CHA, Isabel Lasobras, ha advertido de que ya se habla de “situación catastrófica en la sanidad pública” y que “encontramos salas de espera llenas en los centros de salud y citas a tres semanas en Atención Primaria”.
Según ha denunciado, “Aragón no tiene un proyecto sanitario sólido, sino que hay una acumulación de retrasos, infraestructuras paralizadas, ausencia de planificación y una privatización progresiva”.
En nombre de Aragón-Teruel Existe, Pilar Buj ha reclamado “una política adecuada para que las plazas rurales y de difícil cobertura se atiendan bien y salgan de esa condición negativa” porque “difícil cobertura no es la denominación adecuada, se deben mejorar las condiciones para el cambiar el ecosistema de elección de destinos”. Además, ha alertado de que el Hospital de Teruel se ha quedado sin neurólogos y ha apuntado a serios problemas para cubrir plazas en otros servicios.
Por parte del Partido Popular, el diputado Fernando Ledesma ha destacado que, “frente al relato catastrofista, el PP cuando llegó al Gobierno aumentó el presupuesto de Sanidad en un 10% y con la firme intención de volver a incrementarlo en el próximo”. A su juicio, se trata de “un compromiso real para dotar de recursos la sanidad de los aragoneses”.
La parlamentaria socialista María Rodrigo ha incidido en que “los hospitales periféricos siguen teniendo enormes dificultades para cubrir plazas estructurales, ya que seguimos sin disponer de una política integral de recursos humanos capaz de fijar profesionales en los territorios donde se necesitan”. A ello ha añadido que “el problema es que Aragón ofrece, a día de hoy, peores condiciones y expectativas laborales que otras comunidades”.
En el turno de Vox, su portavoz, Santiago Morón, ha defendido que la fidelización de los sanitarios es “la única manera de poder competir para retener el talento en la Comunidad” y ha reiterado la importancia de reforzar la coordinación entre los distintos ámbitos asistenciales como “medida fundamental para fomentar la equidad”.