Anar més enllà del que la legislació europea estableix, sumant requisits als que vénen en les normatives que surten de Brussel·les, és un mecanisme utilitzat pels Estats membres, a favor d'adaptar les lleis a la realitat nacional i, per què no dir-ho, també deixar una empremta particular. No obstant això, aquesta pràctica, coneguda com a gold-plating, pot arribar a suposar un obstacle per al mercat únic, en els casos en què aquestes exigències no estan suficientment justificades, són innecessàries o desproporcionades.
Encara que és una controvèrsia habitual, i una estratègia legal, la pròpia presidenta de la Comissió Europea, Ursula von der Leyen, ha demostrat la seva preocupació al respecte, en reclamar en el seu discurs sobre l'Estat de la Unió del passat 16 de setembre de 2026, un “pacte contra el gold-plating”.
En concret, la mandatària va assenyalar que la simplificació no pot limitar-se a reduir les càrregues que neixen de la legislació europea: també requereix que els Estats membres evitin afegir burocràcia innecessària quan apliquen les normes comunitàries.
Què és el ‘gold plating’?
Existeix gold-plating quan, amb ocasió de la transposició, execució o aplicació d'una norma de la Unió Europea, el legislador o l'Administració nacional incorpora un àmbit d'aplicació més ampli, requisits més estrictes, obligacions addicionals o procediments més gravosos dels exigits pel Dret de la Unió. El concepte no implica necessàriament que la mesura nacional sigui contrària al Dret de la Unió, però identifica una sobrerregulació nacional que ha de justificar-se especialment quan genera càrregues addicionals o fragmentació del mercat únic.
Quan la normativa europea estableix una harmonització completa, la qüestió deixa de ser únicament de gold-plating: la introducció de requisits nacionals addicionals pot resultar incompatible amb l'acte mateix de la Unió. A més, si existeix marge nacional, aquest marge tampoc és il·limitat i ha de exercir-se respectant les llibertats fonamentals, el principi de proporcionalitat i la unitat del mercat interior.
Notícia destacada
Brussel·les posa deures a Espanya: atallar la ruptura del mercat interior
4 minuts
Per tant, cal distingir entre dues situacions: que un Estat utilitzi una possibilitat que la pròpia directiva li concedeix per elevar la protecció o establir regles més exigents, i que afegeixi obligacions que generin una càrrega que no resulti necessària o proporcionada per assolir l'objectiu perseguit.
La diferència és rellevant per a les empreses. Quan una companyia opera en diversos mercats europeus, les obligacions nacionals addicionals poden obligar-la a adaptar contractes, sistemes d'informació, etiquetatges, processos de compliment o relacions amb proveïdors país per país. El problema no és únicament el cost d'una obligació aïllada, sinó l'acumulació de requisits diferents dins d'un mercat que pretén funcionar amb regles comunes.
Tres exemples a Espanya
Per a La Distribució Anged, aquest tipus d'ampliació del marc europeu pot traduir-se en majors obligacions administratives i dificultats addicionals per a l'activitat comercial.
Un dels exemples més clars per explicar el fenomen és que Espanya va ampliar a tres anys el període durant el qual el venedor respon per les faltes de conformitat dels béns, davant dels dos anys establerts com a regla general per la Directiva (UE) 2019/771. També va elevar a dos anys el període general de presumpció d'existència de la falta de conformitat, davant de l'any previst per la directiva.
En aquest cas, la pròpia norma europea permet expressament als Estats membres establir terminis de responsabilitat més llargs. L'article 10 de la Directiva assenyala que els Estats poden mantenir o introduir terminis superiors als dos anys.
Notícia destacada
Espanya suspèn en transposició de directives: 16 mesos de retard mitjà i 48 infraccions pendents
4 minuts
Un altre exemple és el dels envasos i residus. La legislació espanyola va introduir mitjançant la Llei 7/2022 un impost sobre els envasos de plàstic no reutilitzables. El tribut grava la fabricació, importació o adquisició intracomunitària de determinats envasos que contenen plàstic. Es tracta d'una mesura fiscal nacional que no procedeix d'una obligació específica de la Directiva (UE) 2019/904 sobre plàstics d'un sol ús.
En la cadena alimentària, també es donen diversos casos de gold-plating respecte de la Directiva (UE) 2019/633 de pràctiques comercials deslleials. Per exemple, amb l'eliminació dels llindars de facturació, malgrat que la protecció europea no està concebuda per a qualsevol relació comercial, sinó per a relacions en què existeix un desequilibri. Espanya també canvia la lògica de la Directiva en la bidireccionalitat: l'esquema europeu és essencialment comprador – proveïdor, mentre que Espanya transforma nombroses prohibicions en “una de les parts - l'altra”, protegint també el comprador davant del proveïdor. Altres qüestions com el registre de contractes i la conservació de documentació durant quatre anys són igualment exemples clars de sobrerregulació.
Brussel·les vol actuar també sobre les normes nacionals
La Comissió Europea ha situat el gold-plating dins de la seva agenda de simplificació regulatòria. L'objectiu és que la reducció de càrregues no es limiti a les normes aprovades a Brussel·les, sinó que tingui en compte també com s'incorporen i s'apliquen a cada Estat.
Al setembre, von der Leyen va vincular directament aquesta qüestió amb la competitivitat i va reclamar que els Estats acompanyin els esforços europeus de simplificació amb mesures per evitar càrregues addicionals innecessàries. La Comissió treballa a més en eines i bones pràctiques destinades a ajudar els Estats a detectar i prevenir aquest tipus de càrregues durant la transposició i aplicació de la legislació europea.
El plantejament comunitari no passa per prohibir qualsevol requisit nacional addicional: l'objectiu és fer visibles les obligacions que s'afegeixen, justificar la seva necessitat i proporcionalitat i avaluar els seus efectes sobre el funcionament del mercat únic.
Per al comerç, aquesta qüestió adquireix una dimensió especialment rellevant perquè l'activitat d'una empresa no acaba a la frontera nacional. Les diferències en contractes, informació al consumidor, residus, etiquetatge o relacions amb proveïdors poden multiplicar els processos de compliment quan un operador està present en diversos països.
El debat sobre el gold-plating se situa així en una qüestió més àmplia: no n'hi ha prou que existeixi una norma europea comuna si la seva aplicació nacional acaba generant 27 marcs normatius diferents. El repte per a Brussel·les és aconseguir que la simplificació arribi també a la fase en què les regles europees es converteixen en obligacions concretes per a les empreses.