Independent science communicators detect 7 reasons that could have avoided the great blackout

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This Monday, the Constitutional Chamber of Congress has brought together two panels of science communicators and energy experts to explain, in a monographic conference -followed by Demócrata-, what were the causes of the energy blackout that, in some parts of our geography, lasted more than 12 hours exactly one year ago.

Organized by the Partido Popular, the six speakers have agreed in pointing out that it is not about attributing responsibility to renewable energies, but to the lack of planning by the Government of Spain. As they have explained, it was a situation of oscillation, with drops and rises in voltage, which had been observed increasingly for five or six years as a consequence of the contribution of photovoltaic sources.

A "snapshot" —these experts emphasize— that remains captured in documents both from before the Red Eléctrica blackout and from the CNMC, the regulatory and supervisory body for the proper functioning of the Electricity Law.

“The electricity sector was very weak”

Throughout more than an hour and a half, the experts have described up to 14 reasons that could explain what happened on April 28, 2025, and how it could have been avoided.

Moderated by journalist Rosana Laviada, the panel included the participation of Manuel Fernández Ordoñez (doctor in Nuclear Physics), Alfredo García (reactor operator and supervisor at the Ascó nuclear power plant) and Javier Revuelta (senior principal at AFRI and expert in energy markets), who were adamant in stating that, on that day, the electrical system presented great weakness.

In his opinion, this situation would have been avoided with greater integration of synchronous energy (1), something that was not possible on that day, given that four nuclear reactors were shut down —only three open out of the seven in Spain—. It was not, they emphasize, a problem of availability, as Beatriz Corredor, president of Redeia, has pointed out, but rather that the planning contemplated that nuclear shutdown.

The CNMC's warning

On February 26, 2025 —explained Alfredo García—, the CNMC published an annual financial report in which it warned Redeia that the integration of renewable energies into the electrical system entailed difficulties in the service (2), with possible reputational impacts derived from the lower availability of reactors.

For Javier Revuelta, as long as the technological development of renewable energies does not reach the necessary storage capacity (3) —something that does not seem imminent—, it will be essential to have more nuclear power plants as backup. “We can't switch to renewables with the push of a button next year,” he said to illustrate the technical complexity of the system.

Fernández Ordoñez maintains that energy, contrary to the "official government narrative," is not free. He differentiates between the wholesale market price and the final price, to which 1.505 billion euros in adjustment services must be added, for example, as a consequence of the current planning, that is, ten times more than four years ago.

For Alfredo García, betting on an energy mix that includes nuclear energy is key both to reducing CO₂ emissions and to containing costs. A statement that, he adds, is reflected in countries like Germany, which has increased its use of gas and coal.

From energy suicide to the reality of renewables

The three panelists agree that it would be an "energy suicide" to close the Almaraz nuclear power plant, considered one of the safest and most advanced in the world. According to their estimates, in a wholesale market, the absence of nuclear energy would raise the price of the megawatt/hour from 65 to 121 euros, with a total additional cost of 18.3 billion euros —pointed out Fernández Ordoñez— and an increase of 10 million tons of CO₂.

In Javier Revuelta's opinion, Red Eléctrica's operation on the day of the blackout was not reckless, but it was based on assumptions that ultimately did not materialize (4). Hence, he adds, the importance of realistically addressing the deployment of renewables and prioritizing the development of energy storage.

Alfredo García added that the audios presented in the Senate's Investigation Commission, far from being mere occasional conversations —as Beatriz Corredor maintains—, reflect real critical situations. “Those of us who work in these centers are not chatting; we talk about problems that should not occur so frequently,” he stated.

At this point, Fernández Ordoñez pointed out that the CNMC has initiated several proceedings against companies, one of them qualified as "very serious" and directed at Red Eléctrica.

Dynamic Voltage Control

Spain —explained Fernández Ordoñez— is an energy island whose inertia is 50% lower than the rest of Europe. Unlike countries like Portugal, which do apply dynamic voltage control (5), Spain does not do so, in his opinion, by decision of the regulator.

He also recalled that, in 2020, Red Eléctrica requested the CNMC (6) to update the voltage control procedure at high levels, which would have made it possible to anticipate the overvoltages prior to the blackout.

Red Eléctrica's Response to Companies

Likewise, he revealed that the electric companies tried to summon REE given the seriousness of the oscillations previously recorded (7), upon detecting a risk of system collapse. However, Red Eléctrica —he stressed— maintained that such a problem did not exist.

In relation to the report by ENTSO-E, Fernández Ordoñez alluded to the parameter that measures short-circuit power, key to evaluating the strength of the grid.

That day —he recounted—, Spain presented a marked asymmetry of firm power between the north and the south. The oscillations that morning further weakened the grid, as did the interconnection operations with France to stabilize the frequency, aspects that, according to his complaint, are not reflected in the ENTSO-E report.

40 seconds without recording?

Furthermore, he questioned that in the more than 500 pages of the report, the short-circuit power is not addressed. "Why did they avoid dealing with this aspect?", he asks. As he explains, the blackout began at 12:32:20 with the first disconnection in Granada, while ENTSO-E places the start of the oscillations at 12:33:16.

This implies, in their opinion, that the first 40 critical seconds are omitted, concluding that 20% more synchronous power would not have changed the outcome. “Why not simulate what happened before and not after?”, he asks, comparing it to the REE report and questioning the impartiality of the process.

“The blame —he concludes— we don’t know who has it; a judge will determine it. But the responsibility exists”.

The effect of the blackout on data centers

Another of the issues addressed in this panel —followed by a second panel moderated by Ramón Roca, director of El Periódico de la Energía— was the impact of the blackout on industry and households. Participants included Esther Jara (director of the Energy Committee of Unesid and head of Energy and Sustainability at Megasa), Armando Layna (founding partner of Spaindc and partner at S4U) and Jesús Gil (general coordinator of Security and Emergencies of the Madrid City Council).

Regarding data centers, Alfredo García warned that the main problem will not be the blackout, but the lack of network, which is slowing down new investments.

Fernández Ordoñez closed this session by pointing out that in Spain there is not enough demand for data centers because, in his opinion, the Government hinders their implementation. He cited as an example a Royal Decree that introduces "Kafkaesque" requirements, such as the obligation to link these centers to their own renewable generation, limit their consumption to certain times or make their installation subject to geographical criteria, in addition to subjecting their authorization to a commission dependent on the Moncloa Economic Office, without the participation of the autonomous communities.

Data centers no longer consume water

Armando Layna underscored that data centers are essential elements for technological development and artificial intelligence and highlighted that “today data centers do not consume water, because we cool in closed circuits”.

The event, inaugurated by Alberto Núñez Feijóo and closed by the Deputy Secretary of Economy, Alberto Nadal, coincided with the release by Red Eléctrica of a video in which the company defends having acted with transparency on the day of the blackout, attributing the causes to multisectoral factors, in line with the Government's position.

Business associations ask for transparency and nuclear power

Meanwhile, the CNMC has described the actions of both Red Eléctrica and Iberdrola as very serious. In parallel, employers' associations such as CEOE and CEIM have demanded explanations.

The president of CEOE, Antonio Garamendi, has questioned what happened a year after the blackout and has warned that "it makes no sense to turn your back on nuclear power".

For his part, Miguel Garrido, president of the Madrid employers' association, criticized that the Government "has not assumed responsibilities, has not offered clear and complete technical explanations and continues with an energy policy that has already proven to be erratic and based on ideological criteria".

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¿En qué estado parlamentario se encuentra la investigación oficial sobre el Gran Apagón de 2025 y cuáles son los próximos pasos previstos?

Estado parlamentario de la investigación oficial sobre el Gran Apagón de 2025 y próximos pasos

La investigación oficial sobre el Gran Apagón de 2025 se encuentra actualmente en fase activa tanto en el Congreso de los Diputados como en el Senado, con comisiones de investigación ya constituidas y en pleno desarrollo de comparecencias. En el Congreso, la comisión unificada inició sus trabajos en abril de 2026 y está programando nuevas comparecencias, mientras que en el Senado se han aprobado varios informes y continúan las audiencias. Paralelamente, la CNMC ha abierto expedientes sancionadores y está en fase de instrucción administrativa. El informe final parlamentario y gubernamental aún no tiene fecha concreta, pero se prevé para finales de 2026 o comienzos de 2027.

1. Congreso de los Diputados: Comisión de Investigación

Tras la aprobación y unificación de varias iniciativas (152/000007, 152/000006), la comisión de investigación del Congreso arrancó sus comparecencias el 20 de abril de 2026, un año después del apagón, con la presencia de los máximos responsables de Endesa, Naturgy e Iberdrola (Demócrata). El formato de las sesiones es de interrogatorio directo, sin discursos iniciales para los directivos. El Partido Popular ha propuesto más de 40 comparecencias adicionales, que se irán convocando durante el primer semestre de 2026 (Demócrata).

Las iniciativas pendientes de admisión (como la 152/000008) y otras solicitudes siguen en estado de presentación, pero la comisión principal ya está operativa y en fase de trabajos en curso.

2. Senado: Comisión de Investigación

En el Senado, la comisión de investigación quedó formalmente constituida en mayo de 2025 (BOCG Senado). Se han realizado numerosas comparecencias, incluyendo la de la ministra Sara Aagesen y directivos de empresas eléctricas (detalle comparecencia). Actualmente, la comisión está en fase de audición de pruebas (como los audios remitidos por las empresas) y recepción de testimonios, con sesiones previstas para las próximas semanas.

Algunas comparecencias ya han concluido con informe aprobado, mientras que otras siguen en curso (ejemplo, ejemplo).

3. CNMC y fase administrativa

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha abierto hasta la fecha 35 expedientes sancionadores, centrados principalmente en Red Eléctrica de España (REE) y la central de Almaraz, por posibles infracciones muy graves (Demócrata, Demócrata). Actualmente, la investigación está en fase de instrucción, permitiendo alegaciones y pruebas por parte de los interesados. Las resoluciones se esperan para la segunda mitad de 2026.

4. Informe gubernamental y próximos pasos

El informe del comité gubernamental sigue en revisión y no se ha fijado un plazo definitivo para su publicación (Demócrata). Los próximos pasos incluyen la convocatoria de nuevas comparecencias en el Congreso y el Senado, la recepción de pruebas y la elaboración de un plan de trabajo definitivo. Se prevé que el informe final parlamentario y gubernamental se publique entre finales de 2026 y comienzos de 2027.

Referencias oficiales y enlaces de interés
Resumen de próximos pasos previstos
  • Convocatoria de nuevas comparecencias en el Congreso (más de 40 previstas) y en el Senado (audición de audios y testimonios de operadores).
  • Fase de instrucción administrativa en la CNMC, con alegaciones y pruebas hasta la segunda mitad de 2026.
  • Elaboración y publicación del informe final parlamentario y gubernamental, previsiblemente entre finales de 2026 y comienzos de 2027.
Notas adicionales

No se dispone de información sobre plazos exactos para la aprobación del informe final ni sobre la agenda detallada de las próximas sesiones, pero la actividad parlamentaria y administrativa está en pleno desarrollo.

¿Qué partidos han impulsado las principales iniciativas de investigación sobre el Gran Apagón de 2025? ¿Cuáles han sido las primeras conclusiones o hallazgos preliminares de las comisiones parlamentarias sobre el apagón? ¿Qué sanciones podría imponer la CNMC a Red Eléctrica o a otras empresas implicadas en el apagón?

¿Cuáles son las competencias y funciones de la CNMC en la supervisión y regulación del sistema eléctrico español según la legislación vigente?

Competencias y funciones de la CNMC en la supervisión y regulación del sistema eléctrico español

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ejerce un papel central en la regulación y supervisión del sistema eléctrico español, con competencias que abarcan desde la elaboración de normas y metodologías hasta la imposición de sanciones y la resolución de conflictos. Estas funciones están recogidas principalmente en la Ley 3/2013 y la Ley 24/2013, así como en normativa de desarrollo y el Estatuto Orgánico de la CNMC. La CNMC combina funciones regulatorias, de supervisión y control, sancionadoras, de resolución de conflictos y consultivas, garantizando la competencia, transparencia y seguridad del suministro eléctrico.

1. Funciones regulatorias

La CNMC tiene la potestad de establecer metodologías, condiciones y reglas para el funcionamiento del sistema eléctrico, incluyendo la aprobación de normas técnicas y de mercado (Ley 3/2013, art. 7.1.c; Ley 24/2013, art. 33.11). Entre sus competencias regulatorias destacan:

  • Elaborar y aprobar reglamentos y normas técnicas para el funcionamiento de los mercados eléctricos.
  • Establecer metodologías para la prestación de servicios de balance y control de tensión (Ley 3/2013, art. 7.1.f).
  • Fijar la metodología y parámetros para la retribución de instalaciones de transporte y distribución (Ley 3/2013, art. 7.1.g).
  • Determinar tarifas y precios regulados, incluyendo la retribución a operadores de redes y precios de suministro en situaciones de vulnerabilidad (Ley 24/2013, art. 65).

2. Funciones de supervisión y control

La CNMC supervisa el correcto funcionamiento del sector eléctrico, el cumplimiento normativo y la calidad del servicio (Ley 3/2013, art. 7). Sus funciones incluyen:

  • Vigilar el cumplimiento de la normativa sectorial por parte de operadores, comercializadores y gestores de red.
  • Supervisar la calidad del suministro y los indicadores de tensión (Ley 24/2013, art. 64.25).
  • Controlar la transparencia y publicación de capacidades de acceso a la red (Ley 24/2013, art. 33.9).
  • Realizar inspecciones y emitir recomendaciones sobre planes de inversión de los gestores de red.

3. Funciones sancionadoras

La CNMC puede incoar procedimientos sancionadores por infracciones graves o muy graves en el sector eléctrico (Ley 3/2013, art. 12 y 16). Entre sus competencias sancionadoras se encuentran:

  • Iniciar de oficio procedimientos sancionadores y aplicar multas que pueden alcanzar hasta el 6% del volumen de negocio anual del infractor.
  • Sancionar incumplimientos en la prestación de servicios, calidad del suministro y prácticas anticompetitivas.

4. Funciones de resolución de conflictos

La CNMC actúa como órgano de mediación y arbitraje en conflictos entre agentes del sector eléctrico (Ley 3/2013, art. 12 y 17). Sus funciones incluyen:

  • Resolver reclamaciones y discrepancias entre distribuidores, comercializadores y operadores del sistema.
  • Emitir resoluciones vinculantes en procedimientos de mediación y arbitraje.

5. Funciones consultivas y de propuesta normativa

La CNMC asesora a la Administración y al Parlamento, y participa en la elaboración de normativa sectorial (Ley 3/2013, art. 7 y 18). Entre sus funciones consultivas destacan:

  • Emitir informes y propuestas normativas para la mejora del sector eléctrico.
  • Participar en consultas públicas y trámites de audiencia en la elaboración de nuevas normas y procedimientos.
  • Remitir informes anuales y recomendaciones a organismos nacionales y europeos.

Normativa y resoluciones clave

Las funciones de la CNMC se desarrollan y concretan en resoluciones y circulares, como la Circular 3/2019 (metodologías de funcionamiento del mercado mayorista), y en resoluciones recientes sobre control de tensión y respuesta activa de la demanda (junio y noviembre de 2025).

En definitiva, la CNMC actúa como autoridad reguladora nacional con amplias competencias para regular, supervisar, sancionar, resolver conflictos y proponer normativa en el sistema eléctrico español, garantizando la competencia efectiva, la transparencia y la seguridad del suministro.

¿Qué requisitos técnicos y normativos exige la legislación española para el cierre o mantenimiento de reactores nucleares?

Requisitos técnicos y normativos para el cierre o mantenimiento de reactores nucleares en España

La legislación española establece un marco muy exigente tanto para el mantenimiento en operación como para el cierre y desmantelamiento de reactores nucleares. Para mantener un reactor en funcionamiento y renovar su autorización, se requieren estrictos controles técnicos de seguridad, programas de gestión del envejecimiento, revisiones periódicas y cumplimiento de la normativa nacional y europea. Para el cierre definitivo y desmantelamiento, es obligatorio presentar un plan detallado que garantice la seguridad radiológica, la gestión de residuos y la restauración del emplazamiento, bajo la supervisión continua del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) y en coordinación con otros organismos. Además, la política energética nacional y los acuerdos de calendario de cierre condicionan la duración y el proceso de explotación y cierre.

Requisitos técnicos y de seguridad para la operación y renovación

La Ley 25/1964 sobre Energía Nuclear y el Reglamento sobre Instalaciones Nucleares y Radiactivas (RINR, Real Decreto 1836/1999) establecen que las centrales deben cumplir condiciones técnicas y de seguridad que garanticen la protección de las personas y el medio ambiente. La Instrucción IS-22 del CSN exige, para la renovación de la autorización de explotación, la implantación de un programa de gestión del envejecimiento, la actualización de los análisis de seguridad y la mejora continua de los sistemas de protección radiológica y física. Además, la Directiva 2014/87/Euratom refuerza la necesidad de supervisión regulatoria continua y transparencia, y obliga a mantener altos estándares de seguridad durante toda la vida útil de la instalación.

Las instalaciones deben contar con planes de emergencia interior y colaborar con los planes de emergencia exterior (Real Decreto 393/2007), actualizándolos periódicamente y realizando simulacros. Administrativamente, la renovación requiere una solicitud formal al CSN, informes técnicos exhaustivos, inspecciones y participación pública, con la decisión final en manos del Ministerio competente.

Requisitos para el cese definitivo y desmantelamiento

El cese definitivo y desmantelamiento exige la presentación de un plan detallado que contemple la gestión de residuos radiactivos, la descontaminación y la restauración del emplazamiento, cumpliendo con la Ley 25/1964, el RINR y las instrucciones del CSN. El CSN evalúa la documentación, realiza inspecciones y mantiene la supervisión durante todo el proceso. Es imprescindible la coordinación con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) y ENRESA, así como la información y participación pública.

La Directiva 2014/87/Euratom obliga a planificar anticipadamente el desmantelamiento y la gestión segura de los residuos, manteniendo la supervisión regulatoria. Los planes de emergencia deben adaptarse a la nueva situación durante el desmantelamiento.

Condicionantes de política energética

El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) y los acuerdos de calendario de cierre entre Gobierno y empresas titulares condicionan la duración máxima de la explotación y el calendario de cierre de las centrales nucleares, integrando criterios políticos, económicos y sociales junto a los técnicos.

Resumen esquemático
  • Operación y renovación: Gestión del envejecimiento, análisis de seguridad actualizados, mantenimiento, protección radiológica, planes de emergencia, solicitud y evaluación CSN, autorización ministerial, condicionantes del PNIEC y acuerdos de cierre.
  • Cese y desmantelamiento: Plan de desmantelamiento, gestión de residuos, descontaminación, seguridad radiológica, adaptación de planes de emergencia, autorización y supervisión CSN, coordinación con ENRESA y MITECO, integración en la política energética.

No se dispone de enlaces directos a normativa en las fuentes consultadas, pero la información se basa en la Ley 25/1964, el RINR, la Instrucción IS-22 del CSN, la Directiva 2014/87/Euratom, el Real Decreto 393/2007 y el PNIEC.

¿Qué papel juega el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) en la supervisión de las centrales nucleares españolas? ¿Cuáles son los principales hitos del calendario de cierre de las centrales nucleares en España según el PNIEC? ¿Qué diferencias existen entre el desmantelamiento inmediato y el diferido de una central nuclear?

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¿Cuál fue uno de los principales factores que, según los expertos, provocó el Gran Apagón de 2025 en España?

Question 1 of 3

¿Cuánto tiempo llegó a durar el apagón en algunas partes de España, según la jornada celebrada en el Congreso?

Question 2 of 3

¿Qué medida defendieron los panelistas para contener costes y garantizar la estabilidad del sistema eléctrico?

Question 3 of 3

Hola, soy Fren. ¿Cómo te ayudo?