ANGED reclama cinc reformes al proper Govern en una jornada marcada pels nous hàbits de consum

La patronal de la gran distribució reuneix a Matadero Madrid 300 directius per analitzar els canvis als llars, les ciutats i el comerç. La seva presidenta, Matilde García Duarte, reclama menys regulació, llibertat d'horaris comercials i una reforma fiscal.

WhatsApp Image 2026 10 15 at 15.59.33

WhatsApp Image 2026 10 15 at 15.59.33

Afegeix DEMÓCRATA a Google

Pregunta a FREN

Publicat

Última actualització

6 minuts

Més llegides

Les llars espanyoles tenen menys nens, conviuen amb més mascotes i comencen a incorporar la intel·ligència artificial a les seves decisions de consum. Uns canvis que han protagonitzat aquest dijous el Dia de la Distribució 2026, organitzat per LA DISTRIBUCIÓ ANGED a Matadero Madrid, on representants de les principals empreses del sector es van reunir per analitzar les transformacions del mercat i reclamar un nou marc econòmic i regulatori.

L'alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, va ser l'encarregat d'inaugurar la trobada, en una intervenció en la qual va anunciar una nova reducció de l'Impost sobre Béns Immobles (IBI) i va reivindicar la contribució del sector privat a la prosperitat de la capital.

Almeida va destacar l'impacte econòmic i social de les empreses representades per ANGED, va reconèixer el paper de CEIM i va defensar la necessitat d'establir un marc normatiu que permeti als empresaris desenvolupar la seva activitat. També va posar en valor el pes de l'economia madrilenya, que, segons va assenyalar, ja supera el 20% del PIB espanyol.

Menys nens, més mascotes i noves formes de comprar

L'anàlisi de les transformacions socials va començar amb José Luis García Pueyo, director de l'Àrea d'Estratègies de Mercat de San Telmo Business School, qui va descriure un escenari comercial condicionat per l'envelliment de la població, la caiguda de la natalitat i la incertesa econòmica.

A parer seu, les empreses han d'aprendre a interpretar les senyals de canvi abans que els seus competidors i assumir que factors com la inflació o les tensions geopolítiques formen part de l'entorn habitual dels negocis. També va assenyalar que els consumidors ja no decideixen únicament en funció del preu, sinó del valor que perceben en cada compra, i que les seves eleccions comencen a formar-se molt abans d'arribar a un establiment.

Entre les tendències demogràfiques va destacar el creixent pes de la generació del baby boom, que concentra una part important de la riquesa patrimonial acumulada i obre oportunitats comercials relacionades amb la salut preventiva, l'oci i la qualitat de vida. En paral·lel, la caiguda de la natalitat planteja desafiaments per al relleu generacional i el mercat laboral.

Per la seva banda, per parlar de la transformació dels llars va prendre la paraula María Josep Martínez Abarca, directora executiva de Worldpanel, qui va presentar dades sobre l'augment dels animals de companyia a Espanya.

Segons les xifres exposades, 7,3 milions de llars espanyoles tenen mascotes, davant dels quatre milions amb nens. Els primers representen el 37,6% del total, mentre que, respecte a 2023, les llars amb gos han augmentat un 12,4% i aquelles amb gat, un 8%. En canvi, les llars amb nens han retrocedit un 2%.

L'evolució reflecteix un canvi en les prioritats de consum i representa, segons Martínez Abarca, una oportunitat per a la gran distribució, especialment en categories com l'alimentació especialitzada i els productes per a la cura animal.

Madrid i el repte de viure en una gran ciutat

Per la seva banda, Borja Carabante, delegat d'Urbanisme, Medi Ambient i Mobilitat de l'Ajuntament de Madrid, va defensar un model urbà que permeti gaudir de les oportunitats d'una gran capital sense renunciar a la proximitat característica de les localitats petites.

El seu plantejament passa per afavorir que els ciutadans puguin comprar i accedir als serveis a prop de les seves llars, independentment del barri en què resideixin. Carabante va identificar l'habitatge i la sostenibilitat entre els principals reptes urbans i va advertir que les ciutats que no incorporin criteris mediambientals a la seva planificació estan abocades al fracàs.

La dimensió social de la jornada va estar present en la intervenció de Susana Gaytán, directora adjunta del Comitè Paralímpic Espanyol, qui va reivindicar l'esport com un dret que s'ha de garantir també a les persones amb discapacitat.

Gaytán va explicar el model espanyol de col·laboració públic-privada, que situa l'esportista al centre i reuneix administracions, empreses, federacions, clubs i entitats esportives. "No es tracta només de patrocinar valors. Es tracta d'ajudar a que aquests valors succeeixin", recollia una de les diapositives de la seva presentació.

La representant del Comitè Paralímpic va defensar així que el compromís de les empreses amb la inclusió ha de traduir-se en actuacions concretes, capaces d'ampliar les oportunitats de participació i visibilitat de les persones amb discapacitat.

La intel·ligència artificial transforma el comerç

El futur tecnològic del sector va arribar de la mà de Mateo José Cámara, doctor en Intel·ligència Artificial per la Universitat Politècnica de Madrid, qui va abordar el desenvolupament del denominat comerç agèntic.

Aquest model planteja una evolució dels assistents d'intel·ligència artificial, que podrien passar d'ajudar a buscar i comparar productes a intervenir de manera més activa en les operacions de compra.

Cámara va explicar que la utilització de la IA com a eina de cerca està avançant, però que la possibilitat de completar compres directament des d'una conversa encara troba obstacles. Entre ells, la integració tecnològica dels establiments i la confiança dels consumidors, que continuen recorrent a entorns coneguts per prendre les seves decisions.

La intervenció va posar de manifest que la transformació digital del comerç no depèn únicament de la incorporació de noves eines, sinó també de la capacitat de les empreses per adaptar els seus catàlegs, processos i relacions amb els clients.

Cinc reformes per al proper Govern

La clausura correspondé a Matilde García Duarte, presidenta de LA DISTRIBUCIÓ ANGED, qui va aprofitar la proximitat de les eleccions generals del 29 de novembre per dirigir una agenda de cinc reformes al proper Govern.

García Duarte va reclamar situar la competitivitat al centre de la política econòmica, al considerar que constitueix una condició necessària per millorar els salaris, impulsar la inversió i sostenir l'Estat del benestar.

Entre les seves propostes figura la creació d'una vicepresidència econòmica de desregulació, encarregada d'impulsar un pla general de simplificació administrativa en tots els nivells de l'Administració. Segons les estimacions exposades per ANGED, l'excés de regulació suposa un sobrecost anual de 36.000 milions d'euros.

La segona reforma passa per reduir l'absentisme laboral mitjançant el diàleg social, la prevenció i una major col·laboració entre la sanitat pública i les mútues. La patronal calcula que recuperar els nivells anteriors a la pandèmia permetria estalviar prop de 17.000 milions d'euros a empreses, mútues i Seguretat Social.

La presidenta d'ANGED també va demanar avançar cap a la llibertat d'horaris comercials i va qüestionar les restriccions que afecten els establiments físics. Segons va sostenir, Espanya compta amb 390 regulacions relacionades amb l'obertura comercial en diumenge, una situació que considera perjudicial davant les plataformes digitals.

En aquest àmbit, va reclamar igualment garantir unes regles de competència equivalents per a tots els operadors, amb especial atenció a les plataformes asiàtiques i al compliment de les obligacions fiscals, duaneres i de seguretat dels productes.

L'organització estima que els incompliments normatius d'aquestes plataformes provoquen una pèrdua de recaptació fiscal de 1.056 milions d'euros i posen en risc 56.000 llocs de treball a la indústria del comerç.

La cinquena proposta consisteix a abordar una reforma fiscal integral que incorpori incentius per a les empreses i els ciutadans, amb l'objectiu de fomentar la inversió, l'ocupació i el creixement.

Més enllà de les reivindicacions sectorials, García Duarte va advertir de la distància entre les xifres macroeconòmiques i la situació que perceben els llars. "Una economia que creix no pot conviure amb un consumidor que se sent cada vegada més pobre", va afirmar, al mencionar l'habitatge, la pressió fiscal, la baixa productivitat i la regulació entre els factors que condicionen la capacitat de compra.

La presidenta va recordar també que ANGED complirà 50 anys el 2027 i va reivindicar la voluntat de l'organització de participar en els debats sobre la modernització econòmica i social d'Espanya.

García Duarte va tenir, a més, unes paraules per Ceuta, als quals habitants va desitjar que recuperessin la normalitat. La referència va ser rebuda amb aplaudiments per un auditori que va reunir a Matadero Madrid uns 300 directius i representants de les principals empreses de la distribució, a més d'invitats com el president de CEIM, Miguel Garrido, o Enrique Cerezo.

La jornada també va deixar espai per a la música. El duo Tirso i Mer va amenitzar la trobada amb versions de "El universo sobre mí", d'Amaral, i "La lista de la compra", de La Cabra Mecánica. Una llista de la compra que, com va quedar de manifest al llarg de les intervencions, ja no és la que era.

Més punts clau, informació de fons i preguntes amb FREN

CONTINGUT GENERAT PER IA

En quin estat parlamentari es troben les reformes reclamades per ANGED i quins serien els següents passos per a la seva possible aprovació?

Les reformes que ANGED ve reclamant s’agrupen en diversos blocs (desregulació i unitat de mercat, horaris comercials, fiscalitat, laboral/absentisme i urbanisme-comerç). Avui no existeix una “llei ANGED” en tramitació; les seves demandes es canalitzen de forma dispersa a través d’iniciatives estatals, autonòmiques i mocions parlamentàries. A partir del que s’ha localitzat, el panorama i els següents passos previsibles serien, de forma sintètica, el següent.

1. Desregulació i simplificació normativa
  • Àmbit estatal: el Govern està desenvolupant el que s’anomena “Règim 20” per reduir traves regulatòries i homogeneïtzar requisits entre comunitats autònomes, amb participació de sectors com el comerç minorista. Al Senat s’ha pres en consideració una proposició de llei sobre simplificació i racionalitat de tràmits ciutadans, ja debatuda i recolzada àmpliament, que ara ha de seguir amb fase d’esmenes, ponència i dictamen abans de tornar al Ple i, si escau, al Congrés.
  • Àmbit autonòmic: a la Comunitat de Madrid s’ha culminat la fase d’avantprojecte i acord de Govern de la Llei de mesures contra la hiperregulació per a l’impuls econòmic; el text ja ha estat remès a l’Assemblea, on s’ha admès a tràmit i ha de recórrer el procediment legislatiu ordinari (esmenes, comissió, ple).
  • Altres instruments: diverses comunitats (Valenciana, Balears, Canàries, etc.) han aprovat decrets o ordres de simplificació administrativa o programes de suport al comerç, però són reformes puntuals, no una gran reforma de desregulació general.

Següents passos clau: en totes aquestes iniciatives, l’aprovació definitiva exigeix completar fase d’esmenes en comissió, dictamen, debat i votació plenària a la cambra corresponent, i en el cas de lleis autonòmiques la seva publicació al butlletí oficial regional.

2. Horaris comercials i Zones de Gran Afluència Turística
  • ANGED reclama més llibertat horària i critica l’existència de centenars de normatives diferents sobre obertura en diumenges i festius. Avui no consta una reforma estatal de la Llei 1/2004 d’Horaris Comercials alineada amb aquesta petició; de fet, s’ha anunciat al Congrés una proposició de llei de Sumar per restringir la liberalització d’horaris i limitar la capacitat d’algunes comunitats per ampliar obertures, que aniria en direcció oposada a les demandes d’ANGED.
  • La política d’horaris es mou sobretot a nivell autonòmic: resolucions recents a Canàries, Comunitat Valenciana o La Rioja modifiquen calendaris d’obertures o amplien zones de gran afluència turística. Són decisions ja aprovades i publicades per a 2026–2027, no reformes en debat.

Següents passos: mentre no s’obri una reforma estatal de la Llei d’Horaris, el marge està a les lleis autonòmiques de comerç i en resolucions anuals de festius i ZGAT. Qualsevol iniciativa estatal que augmenti la llibertat horària hauria de passar per registre al Congrés, presa en consideració, esmenes i doble lectura Congrés–Senat.

3. Unitat de mercat i plataformes digitals
  • ANGED reclama que plataformes com Shein o Temu suportin les mateixes obligacions fiscals, duaneres i de seguretat de producte que el comerç establert. Avui això s’està abordant sobretot via normativa europea (Reglament de Serveis Digitals, reforma de l’IVA digital, vigilància de mercat) i la seva transposició.
  • A nivell estatal, el projecte de llei per adaptar l’IVA a l’era digital, que afecta de ple el comerç electrònic, va arribar a aprovar-se en Consell de Ministres, però la iniciativa ha caducat abans de completar la tramitació parlamentària, per la qual cosa hauria de tornar a remetre’s com a nou projecte.

Següents passos: el Govern pot reactivar aquest projecte o tramitar-ne un de nou; en paral·lel, el Senat ha debatut mocions instants a accelerar transposicions financeres i de sostenibilitat, però les mocions només fixen posició política, no modifiquen directament les normes.

4. Fiscalitat i absentisme
  • Les propostes d’ANGED de “fiscalitat més competitiva” xoquen amb una agenda fiscal estatal que, en part, va en sentit invers (major càrrega sobre grans corporacions). Les reformes fiscals vistes a les Corts (per exemple, proposicions de llei al Senat per alleujar la pressió sobre pimes i autònoms mitjançant canvis en Societats i IAE) no responen específicament al gran comerç i estan encara en fases intermèdies de tramitació.
  • En absentisme i mútues, avui les mesures estan en el pla d’informes i plans de gestió dins del marc vigent de Seguretat Social i prevenció de riscos; no s’ha identificat una reforma legal en curs que reculli de forma explícita l’agenda plantejada per ANGED.
5. Urbanisme, implantació comercial i seguretat jurídica

Les preocupacions d’ANGED sobre llicències, temps d’obertura de grans superfícies i seguretat jurídica en el planejament es relacionen amb iniciatives com la proposició de llei del PP al Senat sobre seguretat jurídica de l’ordenació territorial i urbanística, ja presa en consideració i en fase de tramitació, i amb múltiples modificacions de plans generals i normes urbanístiques aprovades per comunitats i ajuntaments. Són reformes rellevants per a l’entorn del comerç, però no dissenyades a mida d’ANGED.

Conclusió pràctica

En conjunt, les reformes que ANGED reclama es troben en una situació fragmentada: algunes línies (desregulació, simplificació, seguretat jurídica urbanística) sí compten amb textos en tramitació avançada; altres (llibertat horària nacional, tractament de plataformes asiàtiques, agenda específica sobre absentisme) encara no s’han traduït en projectes de llei concrets o han decaigut. Per a la seva eventual aprovació serà necessari que el Govern o els grups registrin iniciatives alineades amb aquestes demandes, superin el filtre polític de les majories al Congrés i Senat i, en l’àmbit territorial, que les comunitats autònomes modifiquin la seva pròpia legislació de comerç, fiscalitat i urbanisme.

Em pots detallar en quina fase concreta del procediment estan la llei madrilenya contra la hiperregulació i la proposició de llei estatal sobre simplificació de tràmits? Quin marge real tenen les comunitats autònomes per acostar-se a la liberalització horària que demana ANGED sense canviar la Llei estatal d’Horaris Comercials? Fins a quin punt les reformes urbanístiques en marxa poden facilitar o dificultar l’obertura de nous grans establiments comercials?

Quines són les competències i funcions d’una vicepresidència econòmica al Govern d’Espanya segons la legislació vigent?

En la legislació vigent espanyola no existeix una categoria jurídica autònoma de “vicepresidència econòmica” amb un catàleg tancat de competències. El que hi ha és una vicepresidència del Govern a la qual, per decisió política del president, se li assignen funcions i carteres vinculades a la política econòmica (per exemple, assumir el Ministeri d’Economia i presidir la Comissió Delegada per a Assumptes Econòmics). A partir d’aquí, les seves competències deriven de tres blocs normatius.

1. Règim general de les vicepresidències (Llei 50/1997)

La Llei 50/1997, de 27 de novembre, del Govern, fixa el marc bàsic:

  • Art. 3: estableix que al Vicepresident o Vicepresidents “els correspondrà l’exercici de les funcions que els encomani el President”. És a dir, les seves competències no vénen definides directament per la llei, sinó per la delegació o encomana del president del Govern (Llei 50/1997).
  • Si un vicepresident assumeix la titularitat d’un departament ministerial, ostenta també la condició de ministre (art. 3.2). A la pràctica, això passa quan la vicepresidència es dissenya com a “vicepresidència econòmica” i va unida al Ministeri d’Economia, Hisenda o altra cartera econòmica.
  • La mateixa llei regula els òrgans col·legiats en què pot desplegar el seu paper coordinador: el Consell de Ministres (art. 5) i, sobretot, les Comissions Delegades del Govern (art. 6), que són les encarregades d’estudiar i resoldre assumptes que afecten diversos ministeris, entre ells els econòmics.
  • L’art. 8 permet que un vicepresident presideixi la Comissió General de Secretaris d’Estat i Subsecretaris, peça clau de coordinació prèvia al Consell de Ministres, encara que aquesta presidència també pot recaure en el ministre de la Presidència.

D’aquesta arquitectura se’n desprèn una idea central: la vicepresidència no té un “bloc tancat” de competències pròpies, sinó que actua com a peça de direcció política intermèdia entre la Presidència i els ministeris, amb un pes que depèn de les funcions que el president li assigni i dels òrgans que li faci presidir.

2. Reials decrets sobre les vicepresidències

L’esquema general de la Llei del Govern es concreta en reials decrets que ordenen les vicepresidències a cada legislatura. Actualment, el Reial Decret 830/2023, de 20 de novembre, sobre les Vicepresidències del Govern, i les seves modificacions posteriors, desenvolupen l’art. 3 de la Llei del Govern:

  • Reitera que a la Vicepresidència Primera “li correspon l’exercici de les funcions que li encomani el President del Govern” (RD 830/2023; RD 255/2026).
  • Preveu expressament que el president pot atribuir a aquestes vicepresidències la presidència d’una o diverses Comissions Delegades del Govern, instrument clau per configurar una vicepresidència com a “econòmica”.

Les reformes recents han anat en aquesta direcció: el Reial Decret 255/2026 concreta que la Vicepresidència Primera del Govern i Ministre d’Economia, Comerç i Empresa exerceix, a més de les funcions que li encomani el president, la presidència de determinades comissions d’alt contingut econòmic (RD 255/2026).

3. Coordinació de la política econòmica: Comissions Delegades

La vessant realment “econòmica” de la vicepresidència es configura a través de les Comissions Delegades del Govern i, en particular, de la Comissió Delegada del Govern per a Assumptes Econòmics:

  • L’art. 6 de la Llei 50/1997 estableix que aquestes comissions es creen per reial decret i defineix les seves funcions generals: examinar qüestions que afectin diversos ministeris, elaborar propostes conjuntes prèvies al Consell de Ministres, resoldre assumptes interministerials que no requereixin anar al Consell, i exercir altres atribucions que els confereixi l’ordenament jurídic.
  • El Reial Decret 1/2024, de 9 de gener, pel qual s’estableixen les Comissions Delegades del Govern, crea i regula la Comissió Delegada per a Assumptes Econòmics, atribuint-li, a més de les funcions generals de l’art. 6.4 de la Llei del Govern, l’estudi de les directrius generals de política econòmica del Govern i la coordinació i coherència de les polítiques dels diferents ministeris amb els criteris de política econòmica de l’Executiu (RD 1/2024).
  • El Reial Decret 260/2026, de 31 de març, modifica aquest esquema perquè la presidència de la Comissió Delegada del Govern per a Assumptes Econòmics correspongui al Vicepresident Primer del Govern i Ministre d’Economia, Comerç i Empresa (RD 260/2026).

A la pràctica, això significa que la vicepresidència econòmica:

  • Presideix l’òrgan col·legiat on es discuteixen i encaminen totes les decisions amb transcendència econòmica, financera o pressupostària que afectin el conjunt de l’economia o sectors rellevants, independentment de la forma jurídica que adoptin (llei, reial decret, acord, etc.).
  • Dirigeix la preparació i seguiment de les grans línies de política econòmica, en ser el punt de trobada dels ministeris econòmics (Hisenda, Treball, Economia, Indústria, Transport, etc.) i altres departaments amb impacte econòmic.
  • Garanteix la coherència interministerial de les mesures econòmiques abans que arribin al Consell de Ministres.
4. Síntesi: competències típiques d’una vicepresidència econòmica

Sumant el marc general i la regulació vigent, es pot dir que una vicepresidència econòmica a Espanya té, típicament:

  • Competències derivades de la Llei del Govern: totes les que li encomani el president (art. 3 de la Llei 50/1997), inclosa la coordinació de polítiques i la direcció de determinades àrees.
  • Competències ministerials pròpies: en integrar el Ministeri d’Economia (o altra cartera econòmica), exerceix les atribucions reglamentàries i de gestió que les lleis assignen a aquest departament.
  • Funcions col·legiades de coordinació econòmica: presidència de la Comissió Delegada per a Assumptes Econòmics i d’altres òrgans col·legiats relacionats (segons RD 1/2024 i RD 260/2026), encarregats de:
    • Estudiar les directrius generals de la política econòmica del Govern.
    • Vetllar per la coherència de les polítiques dels diferents ministeris amb aquestes directrius.
    • Filtrar i harmonitzar mesures amb impacte econòmic abans de la seva elevació al Consell de Ministres.

En resum, la legislació configura la vicepresidència econòmica més com un centre de coordinació i direcció política de l’acció econòmica del Govern, construït mitjançant encomanes del president i presidències d’òrgans col·legiats, que no pas com una figura amb un llistat tancat de competències definit directament per la llei.

Em pots desglossar què diu exactament la Llei 50/1997 sobre les funcions dels vicepresidents, article per article? Quina composició i competències concretes té avui la Comissió Delegada del Govern per a Assumptes Econòmics? Com ha anat canviant el paper de les vicepresidències econòmiques en diferents governs des de 1978 fins ara?

Quins requisits i criteris legals s’han de complir actualment per modificar els horaris comercials a Espanya?

A Espanya, modificar els horaris comercials (ampliar-los o restringir-los) exigeix respectar un marc mixt estatal–autonòmic–local, articulat sobre la Llei 1/2004, de 21 de desembre, d’Horaris Comercials, la normativa autonòmica de comerç interior i, si escau, les ordenances municipals. Aquest marc fixa uns mínims de llibertat i uns criteris comuns que les comunitats i ajuntaments no poden rebaixar, encara que sí matisar i desenvolupar.Llei 1/2004

1. Repartiment de competències

  • Estat: estableix les bases mitjançant la Llei 1/2004, dictada emparada per l’art. 149.1.13ª CE (bases i ordenació de l’economia). Reconeix la llibertat d’horaris “dins del marc definit per aquesta Llei” i fixa límits mínims i criteris bàsics sobre horari global, diumenges i festius, i llibertat per a certs establiments i zones.text consolidat
  • Comunitats autònomes: tenen la competència de comerç interior i regulen l’horari d’obertura i tancament “als seus respectius àmbits territorials”, dins d’aquests límits bàsics. Ho desenvolupen a les seves lleis de comerç i normes específiques d’horaris (per exemple, Andalusia al Decret Legislatiu 1/2012 i Galícia a la Llei 13/2006).
  • Ajuntaments: solen intervenir per ajustar dies concrets i zones: permuten festius dins del calendari autonòmic, proposen zones de gran afluència turística (ZGAT) i regulen detalls en ordenances de mercats o activitats.

2. Límits bàsics estatals que condicionen qualsevol canvi

  • Horari global setmanal: les comunitats no poden fixar un horari global de dies laborables inferior a 90 hores setmanals. Dins d’aquest màxim, cada comerciant tria el seu horari concret d’obertura i tancament en laborables.Llei 1/2004, art. 3; modificat per RDL 20/2012
  • Diumenges i festius: el nombre mínim de diumenges i festius autoritzats per obrir és de 16, que les comunitats poden augmentar o reduir, però mai per sota de 10. Cada autonomia aprova el seu calendari anual indicant aquests dies; el comerciant decideix si obre i en quin horari.art. 4
  • Llibertat horària per a certs establiments: la llei reconeix plena llibertat (dies i hores) a:
    • Pastisseries, fleques, venda de plats preparats, premsa, floristeries, benzineres, etc.
    • Botigues de conveniència i comerços de reduïda dimensió (menys de 300 m² de venda), amb requisits de PIME i de no pertànyer a grans grups.
    • Establiments a estacions, mitjans de transport, punts fronterers i, de forma destacada, a zones de gran afluència turística.art. 5

3. Zones de gran afluència turística (ZGAT)

L’ampliació real d’horaris sol canalitzar-se a través de ZGAT, figura reforçada pel Reial Decret‑llei 20/2012 i la Llei 18/2014, que introdueixen criteris objectius i efectes automàtics de llibertat d’horaris si no es declara almenys una zona en certs municipis.RDL 20/2012; Llei 18/2014

  • Qui declara: la comunitat autònoma, normalment a proposta de l’ajuntament.
  • Criteris legals: la Llei 1/2004 exigeix justificar que concurren circumstàncies com:
    • Alta concentració de places turístiques o segones residències.
    • Patrimoni de la Humanitat o béns d’interès cultural.
    • Àrees frontereres, grans esdeveniments esportius o culturals, ports amb creuers turístics i elevada afluència.
    • Zones el principal atractiu de les quals sigui el turisme de compres, o “altres circumstàncies especials” degudament motivades.art. 5.4 i 5
  • Procediment mínim: sol requerir:
    • Acord municipal motivat (del ple o òrgan col·legiat) i memòria justificativa.
    • Informe autonòmic de comerç i, sovint, de turisme.
    • En moltes lleis autonòmiques (Galícia, Comunitat Valenciana, Andalusia), audiència o consulta a cambres de comerç, associacions empresarials i de consumidors abans de fixar festius i ZGAT.Llei 13/2006 Galícia; Llei 3/2011 CV; DL 1/2012 Andalusia

4. Com pot una Administració canviar els horaris

Segons el nivell de govern, els requisits típics són:

  • Estat: només pot modificar límits i criteris bàsics canviant la Llei 1/2004 o les normes que l’han anat reformant (com el RDL 20/2012). Qualsevol reforma ha de respectar el repartiment competencial fixat per la jurisprudència constitucional en matèria de comerç interior i ordenació general de l’economia.STC 140/2011; STC 26/2012
  • Comunitat autònoma:
    • Ha de respectar els mínims estatals (90 hores laborables; 10–16 diumenges i festius; llibertat en ZGAT i per a certs formats).
    • Les modificacions rellevants es fan per llei autonòmica (p. ex. lleis d’horaris de Galícia o decrets‑llei a Andalusia) o per normes reglamentàries (ordres anuals de calendari, decrets de desenvolupament).
    • Les pròpies lleis exigeixen, en general, memòria justificativa d’impacte sobre comerç, consumidors i ocupació, i informes o consultes a òrgans de participació (Consell de Comerç, associacionisme empresarial i de consumidors) abans d’aprovar el nou calendari o redefinir ZGAT.
  • Ajuntament:
    • Pot proposar ZGAT o permutar alguns festius autoritzats, però sempre dins del marc autonòmic i motivant la decisió conforme als criteris legals (atractiu comercial, rebaixes, afluència turística, campanyes de Nadal, etc.).DL 1/2012 Andalusia
    • Si canvia horaris en mercats municipals o activitats, ha d’ajustar la seva ordenança a la normativa autonòmica d’horaris i al règim bàsic estatal.

En resum, avui només és possible modificar els horaris comercials si la mesura es manté per sobre dels mínims estatals, s’adopta mitjançant la norma autonòmica o local competent, es recolza en els criteris legals d’oferta a consumidors i afluència turística, i respecta els procediments de consulta i motivació que exigeixen les lleis de comerç de cada comunitat.

Em pots detallar, comunitat per comunitat, quins límits concrets apliquen avui a diumenges i festius d’obertura comercial? Quins passos hauria de seguir un ajuntament concret perquè es declari una zona de gran afluència turística al seu municipi? Com ha interpretat el Tribunal Constitucional el repartiment de competències sobre horaris comercials entre Estat i comunitats autònomes?

Juga

Posa a prova els teus coneixements amb FREN!

Quant en saps sobre aquest tema? Respon les següents 3 preguntes.

Quina és una de les principals reformes reclamades per ANGED al proper Govern?

Pregunta" 1 de 3

Quin percentatge de llars espanyoles tenen mascotes, segons les dades presentades per Worldpanel?

Pregunta" 2 de 3

Quina mesura va anunciar l'alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, durant el Dia de la Distribució 2026?

Pregunta" 3 de 3